Позволю себе завесу тайны чуть приоткрыть и рассказать немного про проблемы внедрения ИБП, а также способы их устранения.

Одна из важнейших проблем - неготовность линейного персонала внедрять сам процесс, не понимание матчасти, «размытость» формулировок при внедрении процесса со стороны проектной команды.

Это и многое другое можно и нужно решать. Мы, эксперты в области интегрированного бизнес планирования, разработали несколько факторов успеха, которыми делюсь с Вами:
✅ обучающий семинар по основам ИБП вовлеченных в проект коллег
✅ единое методологическое / информационное поле по ИБП в компа
✅ номинирование в лидеры проекта, человека с опытом внедрения кросс-функциональных
проектов (желательно формата S&OP)

В этом может помочь новый авторский курс, о котором расскажу позднее. Не переключайтесь 😉

Жду ваших реакций 📝👍🤓🙅‍♂️