В условиях нестабильного спроса стоимость ошибок при планировании цепей поставок вырастает многократно. В этих условиях классический S&OP перестаёт работать как инструмент управления. Несмотря на формальное внедрение процессов планирования, компании сталкиваются с одними и теми же вопросами: Почему при регулярном планировании прибыль не растёт? Где теряются деньги — в запасах, сервисе или решениях? Как связать операции с финансами?

14 мая в 10:00 состоится онлайн-конференция «Планирование в условиях нестабильности: как управлять бизнесом, а не прогнозом», где эксперты поделятся собственным опытом построения эффективной системы планирования.

Ключевой фокус мероприятия — переход от S&OP к интегрированному бизнес-планированию (IBP), где каждое решение оценивается через влияние на маржу, оборотный капитал и денежный поток:

Управление запасами в новой реальности
• Почему растут излишки и дефициты одновременно
• Как связать уровень сервиса и капитал
• Практики снижения неликвидов

S&OP: где предел эффективности
• Почему процесс «есть», а результата нет
• Типовые ошибки зрелых компаний
• Как перейти от обсуждений к решениям

IBP: управление через финансы
• Сквозные KPI: маржа, оборотный капитал, денежный поток
• Как считать эффект решений
• Как интегрировать финансы в цикл

CPFR и взаимодействие с рынком
• Совместное планирование с клиентами и поставщиками
• Работа с маркетплейсами
• Реальные кейсы синхронизации цепей

После конференции вы поймёте, почему текущий процесс не даёт результата, сформируете собственную дорожную карту развития процессов планирования и получите практические инструменты по переходу на IBP.

Модератор конференции Валентин Толкунов — эксперт по интегрированному бизнес-планированию ментор продвинутой группы SCM Марафона.

❗️Зарегистрируйтесь на конференцию бесплатно до 12.05 и получите доступ к практическим кейсам, инструменты для внедрения и понимание, как управлять бизнесом через планирование:

Регистрация: https://scmpro.ru/meropriyatiya2/plan_140526/