Главный риск дробления — не цифры, а формулировки

Повышение с 2026 года порога доступа к УСН усилило ожидания новой волны дробления бизнеса и одновременно — контроль со стороны ФНС России. Формально фокус смещается на структуры с несколькими юридическими лицами, однако практика показывает: ключевой риск возникает не из-за самой конфигурации бизнеса, а из-за того, как она объясняется.

🔘Наличие нескольких компаний, общих ресурсов, складов или IT-инфраструктуры само по себе не означает «схему».
🔘Для современного бизнеса, особенно холдингового, это часто отражение операционной логики, масштаба и синергии.
🔘Проблемы начинаются в момент интерпретации, когда формальные признаки подаются без контекста и деловой истории.

По мнению Андрея Зуйкова, главы юридической компании «Архитектура Права», решающим фактором становится аргументация. Если в объяснениях звучит «налоговая выгода», структура автоматически попадает в зону высокого риска. В российской правоприменительной логике экономия на налогах не признается самостоятельной целью бизнеса, даже если она фактически возникает. Ошибка здесь не в действиях, а в словах и акцентах.

▶️Рабочая позиция строится иначе: бизнес делился не для того, чтобы платить меньше, а для того, чтобы зарабатывать больше, управлять рисками, привлекать инвестиции, выходить на новые рынки или сохранять управляемость.
▶️Рост выручки, изменение продуктовой модели, расширение географии, самостоятельные управленческие решения — именно эти факты формируют защитный контекст.

Даже при агрессивном подходе налоговых органов, включая «склейку» выручки, пространство для защиты сохраняется. Как только спор переходит от формальных выводов к расчету реальной экономики и рыночных показателей, масштаб претензий, как правило, снижается.

В итоге споры о дроблении превращаются в споры о смысле. Структура может выглядеть рискованно, но именно аргументация определяет, станет ли она «схемой» или будет признана нормальной формой развития бизнеса.

📄 Дело в цифрах