Металлурги сэкономили 730 млн руб. за счет роботизации

На Магнитогорском металлургическом комбинате за 6 лет автоматизировано около 300 бизнес-процессов. Это позволило повысить эффективность работы и снизить затраты на выполнение рутинных задач.

Металлурги используют синергию RPA и искусственного интеллекта с методами бизнес-аналитики — Task Mining и Process Mining.

Подобные проекты и результаты в России — пока редкость. Причины низкой эффективности роботизации в бизнес-практиках — отсутствие инициативы со стороны топ-менеджмента, сопротивление сотрудников, ошибки в оценке окупаемости проектов и другие факторы.

По мнению экспертов, для успешного развития RPA в компаниях из разных отраслей необходимо:

🟢создать центры компетенций для внедрения и контроля,
🟢проводить мониторинг результатов с подсчетом коэффициента возврата инвестиций,
🟢постоянно искать новые процессы для автоматизации,
🟢масштабировать и оптимизировать уже работающие системы.

Одна из важных задач — формировать культуру роботизации, в которой все сотрудники видят в RPA помощника, а не угрозу.

📄 Дело в цифрах