Быть хорошим для всех

В конце прошлого года я выступал в бюро Глагол, рассказывая, где можно найти силы, когда вокруг вот это всё.
А недавно я в одном локальном чате, посвященном работе, объявил, что в моем агентстве профсоюзов никаких не будет никогда, и если кто-то их устроит — то попрошу на выход.

Что объединяет эти две ситуации?
По каждой из них была возможность высказать обратную связь.
В первом случае анонимно оценить выступление от 1 до 10, во втором — ну вы же знаете, в чатах есть реакции.

В первом случае, средняя оценка была в районе 8ми. Можно сказать, это довольно хорошо. Не блестяще, но неплохо. И было несколько оценок в районе 2-3 баллов. Ну то есть вот вообще людям не зашло.
Во втором случае, конечно, были люди, обеспокоенные соблюдением прав сотрудников моей компании, которые накидали дизлайков.

И объединяет эти ситуации то, что я довольно остро внутри начал переживать насчет негативной обратной связь, в первом случае, статистически не очень значимой, во второй — довольно предсказуемой и социально ожидаемой.

Чем бы вы ни занимались, всегда найдутся те, кому не понравится ваша работа. Ваши ценности и убеждения. Вы сами.
Это жизнь, которую стоит принять — вы вряд ли можете повлиять на всех этих людей.
Пытаясь быть хорошим для всех, есть большой шанс потерять себя — вроде прописная истина, но мне почему-то тяжело её принять.

У меня нет универсального рецепта, как прийти к этому принятию.
У кого-то это получается будто врожденно — завидую немного этим людям.

Но у меня не получается, поэтому справляюсь.
По-хорошему разобраться в корне проблем. (Я может дойду до этого).
Но в первом случае я убедил себя смотреть на большую картину и статистику в целом, раз она хорошая.
Во втором — понял, что часть людей, чье мнение для меня важно, меня поддержали. Ну и более взвешенно объяснил свою позицию, сумев переубедить часть недовольных. Ну и призвал на помощь царицу наук социологию, чтобы объяснить реакцию. Она вообще мне часто помогает.

А вам что помогает?

#decodinghuman