Стратегия: обзор на сборник лучших статей HBR

О чем книга. Сборник статей, как можно догадаться, о стратегии. О некоторых из них вы слышали, например, про стратегию голубого океана есть целая книга. В основном, статьи опубликованы в 2000х, поэтому некоторые вещи кажутся немного устаревшими, но даже эта база не усвоена полностью: в самом начале книги Майкл Портер сетует, что компании не особо понимают, что такое стратегия, предпочитая просто производить средний продукт по доступной цене. И я как раз читал это, когда ехал с брифинга, где собственно клиент не понимал, зачем на чем-то фокусироваться. А статья 1996го года, чтобы вы понимали.
Интересно еще, как мыслят разные стратеги: одни — идеологи, которые придумали понятие (например, BHAG, большая амбициозная цель, или тот же «голубой океан») и стараются показать их преимущества, другие — схематисты, которые декомпозируют реальность в блок-схемы и показывают, как это всё по идее должно работать. Мне ближе первые, но и со вторыми надо уметь взаимодействовать и их понимать. А ещё, в книге много, прям много кейсов — многие известны, но их полезно вспомнить.

Как читать. Книга очень пластична по форматам чтения. Вы её можете прочитать за час, там даны краткие выжимки статьи. Можете, наоборот, читать долго и созерцательно, возить с собой в качестве талисмана. Преимущество сборника — можете начинать с любой статьи, хотя они и выстроены очень логично — от цели до результата и ответственности за него.
Есть вопрос — можете найти здесь вдохновение.

Цитата. Стратегия — это компромиссы в конкуренции. Суть стратегии в том, чтобы выбирать, чего не делать. Если бы компромиссы были бы не нужны, не было бы необходимости выбирать, и, следовательно, нужды в стратегии. Любая удачная идея могла бы быть (и была бы) быстро скопирована. И тогда успешность деятельности зависела исключительно от операционной эффективности.

Общая рекомендация. Для стратегов — мастрид. Для остальных — найс ту хэв, особенно если хотите впечатлить стратегов.

#decodingbook