Упомянул недавно в разговоре ренессанс стратегии.
Я считаю, что он происходит.

Посмотрели на меня странно, и аргументы о том, что на небесах топ менеджмента только и разговоров, что о стратегии, и тучи дизайнеров перековываются в стратеги так себе прозвучали. Напротив, говорят, хорошие стратеги выгорают, уезжают искать высшую мудрость на Гоа, какой ренессанс, темные века с инквизиторами в лице нейромаркетологов.
А всё потому что сформулировал неточно (а точно на ходу не умею).

Ренессанс не стратегии, а ИНТЕРЕСА к стратегии.
То есть, если раньше стратеги делали красивые презентации и верстали подводки к идеям, то теперь бизнес стал жёстче, и поэтому какой-угодно-креатив-лишь-бы-было-весело не подойдёт не только фокус-группам, но и бизнесу клиента.

Деньги из воздуха уже стало делать тяжелее, нужно думать, кто мы, и чем отличаемся от конкурентов.
Об этом говорят клиенты.
Об этом говорят со стороны агентства.
Но.

Ренессанс интереса к стратеги вовсе не означает стремительное появление из забитых людей, пишущих подводки или вчерашних выпускников курсов — расправивших плечи атлантов мысли.
В рекламе привыкли ждать всё вчера, а на деле, это вопрос 5-10 лет. Через это время у нас появятся агентства, подобные droga5, где штат стратегов равен штату креатива.
Пока же 4 стратега на 40 человек кажется нам значимым количеством.