Побитые опытом бренд-менеджеры и маркетинговые директора очень любят конкретные вещи.
Они готовы платить за конкретные вещи: вот столько респондентов, вот столько слайдов отчёт, вот пожалуйста рабочая сессия по какой-нибудь MBA-методике, вот столько вариантов концепций вот по каким носителям.

Побитые бренд-менеджерами и маркетинг-директорами агентства тоже полюбили конкретные вещи.
Вот вам пожалуйста часы, вот вам количество итераций, вот четкий согласовательный процесс каждого шага, больше — допкост.

Но у нас индустрия непредсказуемая, и порой, понимаешь что надо сделать, после того, как ударили по рукам. А ещё, порой, даже после всех итераций и четкого брифа, понимаешь — вот, не очень же получилось, давайте иначе попробуем, но нет, бюджета нет, сроков нет, давайте цифры исполнять, акты закрывать или тендер отменять (а лучше всё сразу).

В нашей индустрии любят платить за конкретные вещи, и не любят — за интеллектуальную работу, и именно поэтому вместо сильных концепций получается вполне определенное, конкретное, схоластичное говно.