Экспертный канал о Kubernetes и cloud-native-подходах для зрелых команд.
Кейсы, аналитика, новости, анонсы мероприятий, инженерная практика и взгляд на инфраструктуру как на бизнес-актив.
Сайт: http://deckhouse.ru
Контакт для СМИ: pr@deckhouse.ru
Post #295
241
Forwarded from Экспресс 42

Как оценить возврат инвестиций в DevOps?
Приглашаем на вебинар, где вы научитесь выделять практики, которые дают реальный эффект, считать ROI для разных сценариев, убирать зоны потерь и выбирать перспективные направления развития. Разберём рабочие инструменты, которые помогают оценивать DevOps с позиции финансов.
Что будет на вебинаре:
• Рассмотрим методы измерения ROI в DevOps и покажем, как отличать эффективные инициативы от неоправданных.
• Покажем, как выявлять практики, которые реально уменьшают операционные риски и ускоряют поставку.
• Поможем находить точки, где DevOps не даст отдачи, чтобы не тратить бюджет на эксперименты вслепую.
• Представим инструменты расчёта ROI «сверху вниз» и «снизу вверх» — от крупных трансформаций до отдельных изменений.
• Разберём пример расчёта ROI для компании среднего размера: что окупилось, что нет и почему.
• Научим рассчитывать экономию трудозатрат и избегать неоправданных инвестиций.
Будет полезно всем, кто сталкивается с вызовами по оптимизации процессов и стремится найти возможности для снижения затрат. Присоединяйтесь!
⟶ Регистрация по ссылке
Приглашаем на вебинар, где вы научитесь выделять практики, которые дают реальный эффект, считать ROI для разных сценариев, убирать зоны потерь и выбирать перспективные направления развития. Разберём рабочие инструменты, которые помогают оценивать DevOps с позиции финансов.
Что будет на вебинаре:
• Рассмотрим методы измерения ROI в DevOps и покажем, как отличать эффективные инициативы от неоправданных.
• Покажем, как выявлять практики, которые реально уменьшают операционные риски и ускоряют поставку.
• Поможем находить точки, где DevOps не даст отдачи, чтобы не тратить бюджет на эксперименты вслепую.
• Представим инструменты расчёта ROI «сверху вниз» и «снизу вверх» — от крупных трансформаций до отдельных изменений.
• Разберём пример расчёта ROI для компании среднего размера: что окупилось, что нет и почему.
• Научим рассчитывать экономию трудозатрат и избегать неоправданных инвестиций.
Будет полезно всем, кто сталкивается с вызовами по оптимизации процессов и стремится найти возможности для снижения затрат. Присоединяйтесь!
⟶ Регистрация по ссылке
- ❤ 11
- 🔥 5
- 👍 3
- 👏 2
















