Сергей Калинчук, генеральный директор брендингового агентства DDC.Group продолжает эксклюзивную серию спецпубликаций #brandtalk, которую мы проводим в рамках подготовки к релизу рейтинга Brand Hub top100.
Мнение по интересующим нас темам читайте в карточках, а про перемены в работе агентства DDC.Group, продиктованные временем, мы решили оставить здесь. Сергей, спасибо за откровенность!
Агентство трансформировалось, и в данном случае – не было бы счастья, так несчастье помогло. Тяжёлая экономическая ситуация заставила нас собраться и переключиться с проектов, которые требовали большого количества рабочих рук, на проекты, которые требуют в первую очередь рабочих голов. В условиях, когда техническую работу можно перепоручить нейросетям (хотя тоже пока с переменным успехом), цениться будет в первую очередь то, что нейросети не под силу. Я всегда стремился к тому, чтобы, глядя на нашу работу, клиент говорил: «А что, так можно было?». Раньше такой подход для нас самих был скорее маргинальным и реализовывался в разделе «дичь» в самом конце презентации: то, что не совсем в бриф или совсем не в бриф, но нам самим очень нравится. Теперь «дичь» постепенно становится одним из приоритетных вариантов. Так и будем жить дальше.