​​Зона видимости

Мысль в сторону - я все еще думаю, что кто-то должен создать канал про плохой тайм-менеджмент и назвать его "Х*й и трелло". Брендинг примерно такой: "Х*й и трелло. Канал про то, как я опять ни хрена не успела".
Лайфхаки и истории о том, как по работе опять завал, еда опять испортилась, в зум и тот не удается зайти вовремя, уже стемнело и горизонт заволокло новыми обязательствами.
В конце концов, всегда прикольно читать про то, как у кого-то что-то не получилось, а не истории успеха, как некий блогер встал в 5 утра и теперь приседает как робот. Да? Да. 

Начнем с того, что не успела я - в этом году много чего, но конкретно этот пост про то, как мы не успели быть видимыми на работе.
И вообще - зачем делать так, чтобы вас заметили те, кто выше, как этого достичь и стоит ли.

Надо сказать, что когда ты и швец, и жнец, и на дуде игрец - то есть и расследуешь или анализируешь проблемы, и идешь людей, которые тебе помогут их решить, и должен потом об этом рассказать и себя продвинуть - то это не такая простая задача, как кажется. Потому что ну банально устаешь.

Говорят, что языком трепать не мешки ворочать, но если речь идет о саморекламе, я склонна не согласиться - продать то, что ты делаешь, бывает непросто, но нужно. По нескольким причинам:
1) ты целишь в повышение
2) тебе нужен бюджет, и это единственный способ его выбить
3) ты хочешь улучшить отношения с начальством выше
4) планируется переход из одной роли в другую, или из одного департамента в другой
5) ты хочешь нанять людей (что тоже бюджет, но в другом смысле)
6) влиять на другие команды и убеждать их тебе помочь становится все сложнее
7) ты не хочешь, чтобы все думали, что ты ничего не делаешь 😁

И это еще не все причины.

Но. Надо сказать, что во многих компаниях и профессиях вопрос видимости даже и не встает - либо потому, что там нет условной карьерной лестницы, либо потому, что она определена заранее: получил "хорошие оценки" = проходишь дальше, средние или плохие - либо остаешься, где был, либо вылетаешь.

Вообще тема "видимости", когда постоянно работаешь без продыху, а этого как будто никто не замечает - может быть очень болезненной. Как для самого работника, потому что у него чувство, что все смотрят сквозь него ("доктор, меня никто не замечает" - "следующий!"), и для компании, потому что в итоге он уйдет, и придется потратить кучу ресурсов, чтобы его заменить.

Еще бывает вариант, когда работу видят и замечают только те, что находятся с тобой в одном "бизнес-юните" - но совсем не те, кто реально принимает решение. Те, кто принимает его, удалены слишком сильно в корпоративной структуре, и у них просто нет времени сильно вглядываться во вклад какого-то отдельного человека или маленькой команды.
Иногда, конечно, волна доходит и до них, если сделано что-то реально большое и важное, но не всегда.

Надо понимать, что у всех своя стратегия коммуникации, и таким начальникам попадает совсем не вся информация - часто то, что тебе кажется вполне себе достижением, в итоге так и не падает им на стол.
А сам ходить в кабинет со стеклянными дверями тоже не будешь.

Есть и другой феномен - когда ты часто мелькаешь у начальства на глазах, хорошо создаешь видимость деятельности, всегда готов помочь, но при этом есть пересчитать то, что ты делаешь, в реальный эффект для компании - 0.
Но так случаются повышения, и довольно часто. Потому что повышают лояльных, и совсем не обязательно продуктивных или даже талантливых.