​​Пост-винегрет

Суббота - день околорабочих постов.

В нашем стартапе мы все продолжаем плыть в лодке, из которой активно вычерпываем воду, в целом наплевав, на нашей стороне проблема или нет. Зачем это знать, бери ковшик. 😅

Про маркетинг

Это не укладывается в какую-то особенную тему, но я никогда до того, как пришла в это место, не видела, как работают маркетологи, контентщики и пиарщики - и вот уже больше года вижу каждый день, потому что команда маленькая и мы сидим с ними в буквальном смысле локоть к локтю.

Наверное, это очень наивно, но я не понимала до этого, сколько всего на самом деле включает в себя ведение соцсетей, создание рекламных кампаний и выступления в прессе - всю эту кухню: дизайн, креативные агентства, брифы, бюджеты, бесконечные имейлы и смс с журналистами, подготовку контента, его стратегию, работу с инфлюенсерами, с партнерами, с негативными комментариями. И все это даже не мой род деятельности, я просто наблюдаю.

Я вживую вижу, какие огромные в это вкладываются деньги, и как мало гарантирован результат - при огромном бюджете (от этих цифр глаза лезут на лоб, это могут быть в буквальном смысле десятки миллионов долларов в квартал) база фолловеров у компаний все равно очень маленькая.
А любой скандал, наоборот, разносится по соцсетям как молния, и клиенты начинают уходить.

Не то, чтобы я не знала, что за читательское и зрительское внимание надо платить - конечно, знала, но тут и правда поняла, что можно бесконечно вливать и вливать деньги в свою площадку, продукт, проект, и ни-че-го не получить.
Люди все равно уйдут к тем, что интересно пишет, смешно шутит, той девочке в тиктоке, которая танцует на фоне эйфелевой башни, еще одной, которая рассказывает про свою депрессию и тревожное расстройство, а потом делает марку кофе, и его сметут и полок в первый же день.

Иногда мне кажется, что проблема маркетинга больших компаний в том, что чем выше человек поднимается и большим начальником становится, тем больше он боится смелых вещей, которые _действительно_ сработают. А когда таких людей много, плюс сверху они придавлены плитой корпоративной культуры, то фактически невозможно пропихнуть действительно хорошую идею.

С другой стороны, я раньше не задумывалась, что это работает не только как "вложения в рекламу --> аудитория растет". Во-первых, в какой-то момент наступает насыщение, и растет она уже вовсе не так быстро, как все ожидали. Во-вторых, есть еще и репутация, видимость на рынке, просто то, что люди знают о бренде и имеют его в своем кругу зрения, но пока не пользуются.
Часто думаю, сколько хороших компаний, офигенных товаров, блогов, креативных людей существует в мире, только о них никто не знает.

Про отношение

- Ты не понимаешь. Есть люди - им надо, чтобы им стучали по голове и говорили "Что это за г***?", чтобы они круто работали.
- Да ладно, такого нет.
- Есть.

Я часто думаю, что главное, чему нельзя научить - это отношению к работе.

И потом (как правильно отметила Ю, опытный менеджер проектов - привет! 🖐🏻), все упирается в личную мотивацию.
Если человека ну не мотивирует то, что клиенту от его действий станет лучше, то надо искать то, что ему лично важно.
Может быть, признание.
Может быть, зарплата.
Может быть, репутация и узнаваемость.
Может быть, найти потом другого, более крутого, работодателя.
Может быть, вообще чтобы от него все отстали и вечером было время потискать кота и жену обнять.

Насчет того, что надо стучать по голове - это отдельная история, связанная с тем, что стресс запускает у человека в голове реакцию "меня ругают => надо работать больше => собраться и давать лучший результат".
И наоборот, "мне ничего не говорят => возьму-ка свой кофе и буду неспешно ждать ответа, в интернете сидя".

Ну то есть не самонаводящаяся цель, а такая, которой надо давать постоянные указания по координатам. (Если бы это было видео, тут включалась бы песенка на веселый мотив - Бесит-Бесит-Бесит-Бесит- Ух как бесит - Ай ля ля).

Но про это уже было 😄