​​Это странно и как-то даже шизофренично звучит - либо вы так плохо объясняете, либо человек не умеет искать и синтезировать информацию.
Либо картинка того, как это должно быть, из вашей головы никак не перекочевала в его голову.

В-пятых, автономность. Моя мечта (и любого менеджера) - это человек, который сам предложит и сам расскажет, что и как делать, и объяснит, почему. Make your manager's life easy - один их самых золотых советов, которые мне вообще когда-либо давали на работе.
Предложи что-то. Приди со своим решением. Сам его найди. Разберись. Поспорь со мной, почему надо так - я вдруг поняла, что предпочту стажеров, которые спорят и не соглашаются с моим мнением, тем, кто вообще ничего не предлагают.

В общем, на самом деле я не знаю, описываю ли какие-то распространенные вещи или сильно специализированные, которые большинство менеджеров не испытывают.
Но - что-то это тяжесть. Это реальная тяжесть. И реальная тяжесть позитивно пытаться направить человека в нужную сторону, не критикуя и не давя, и не заставляя по пять раз все переделывать. 😬