#кейсы

Про офисную политику

В третьей части Грязного Гарри есть момент когда полицейский спецназ толпой захватил группу пацифистов, подозревая их в терроризме.
А потом шеф полиции (тот самый, который 10 лет в кадрах) предложил публично наградить Гарри и его напарницу — потому как это укрепит позиции мэра на выборах.

Как?

Ну как же, при поддержке мэра в полиции появились женщины-оперативники — и сразу крутой результат!

Что характерно, взяли не тех, и это достаточно быстро всплыло.

А теперь собственно аналогичная история.
Данным-давно один из топов городской структуры решил подняться на теме DS/ML и создал «центр анализа данных», через достаточно жесткий фильтр туда классных набрали ребят (с частью до сих пор дружим, многие очень хорошо выросли по карьере и разъехались по миру), большинство было студентами еще.

И как всегда с новыми инициативами — надо показывать квиквины (quick wins) — быстрые результаты 😄.

Поэтому уже на второй неделе работы я и пара других тим лидов докладывали о достаточно наивных «файндингах» в данных московскому замминистру, через 2 месяца — министру, еще через 4-5 — министру другого министерства.

Дело шло к подготовке большой презентации мэру где нужно было поразить его воображение насколько дата-анализ полезен городу, уже даже дату согласовали.

И тут во всем городе отхлебывает ЕМИАС — медицинская система, данные из которой (топ-1 наш источник данных, но были еще) мы уже больше чем полгода «анализировали».

Это прям серьезный форс-мажор, шеф висит на волоске — и вот он собирает нас всех (человек 30) и закрывает на трое суток — ищите мол где ошибка, что сломалось — вы же умные.

По фильму можно было догадаться что было дальше

Проблему нашел штатный, нераспиаренный, но очень синьорный аналитик из той компании, которая систему и разрабатывала (он кстати и проектировал схему данных для нее).

Через трое суток ЕМИАС заработал, а для нас это стало очень хорошим отрезвлением — кто мы и что реально можем, и почему шеф нас так пиарил и водил по кабинетам.