Снова форсится картинка с мышкой. Значит, стоит присмотреться.

Стратегия мышки в целом очень выигрышная, вот как было дело.
В одной крупной компании после визита руководства в ИТ-гиганты было решено строить хранилище данных — путем репликация в него всего и вся.

Как водится, «всего и вся» ужалась сначала до «самых важных источников данных», потом «самые важные» разделились на «самые-самые важные» и прочие (всего 5 зон приоритетов), а потом оставшиеся самыми-самыми архиважными аж 4 базы покромсали на предмет бизнес-значимости таблиц (это когда про репликацию связочных таблиц «забыли» и толку от таких данных нуль).

Но тк активность была на контроле руководства компании, то каждый срыв сроков и пересмотр скоупа сопровождался кадровым решением. За 3 года сменилось ровно 7 (!) злосчастных руководителей дата-функции (антирекорд составил 25 дней на должности).

А пришедший восьмым (до этого он мудро выжидал будучи руководителем соседнего центра компетенций) — застал задачу примерно в 100 раз меньше первоначальной и на 99% процентов решенной. Что позволило ему в течение пары месяцев отчитаться о решенной многолетней проблеме и круто продвинуться в карьере — вот уже 4 года он продолжает успешно расти и шириться в рамках той же роли (начальник всея дата-инструментов).

Другим примером такой стратегии является «переупаковка».

Например, не летит в компании ML Ops.
Выясняем, какой кусок в целом +- работает без особых нареканий, и заявляем амбициозную инициативу: «за 4 недели будет готово рабочее место DS!»

Все, остается за этот месяц завести пару сотен учеток и нарисовать с дизайнером пару красивых слайдов как с нуля был создан новый продукт — «Рабочее место DS».

Рабочая история, надо пользоваться!