#кейсы #корпжиза

Обещанное имхо про то, что же дифференцирует мидлов / синьоров / лидов и далее до CEO.

По традиции с кейса, но раз уж отпуск вчера закончился — вот вам отпускная история.

Однажды в отпуске (не в этот раз, но в этом же месте) соблазнились мы с семьей экскурсией - поплавать с огромными морскими дьяволами (они же манты, но не те что в хинкальной). Взяли катер, капитана, капитан свою подружку, и поплыли.
Манты они не то чтобы деревья — они не растут в одном месте, они плавают по океану, так что мы доверились капитану, не вникая в географию, и минут 40 плыли от нашего острова, как потом выяснилось, примерно сюда.

Не обнаружив на мелководье дьяволов, пошли в сторону открытого моря, заметили мантов, здесь кэп с подругой и мной высадились в новом месте и поплыли догонять. Предусмотрительно (хе-хе) не взяв ласты и трубку (хорошо хоть очки были), я сильно отстал. Погода начала портиться, и кэп недолго думая свернул удочки, залез с подругой на катер и испарился в одном из равнозначных (посреди моря-то) направлений. Единственная оказия — я-то так и остался в воде 😂🙈. Пошел дождик, ветер поднимает полуметровые волны (а мб и больше — кто их измерял), они накрывают с головой, дальше пары метров вокруг не видно ничего кроме воды, а я стремительно понимаю что не зря возраст Христа считают опасным.

Как вы знаете, фамилия моя не Фелпс, да даже если бы и так — плыть-то в какую сторону? Да и плыть против волн такое — только устанешь быстрее и все, а здесь и на плаву держаться уже не просто.

Через какое-то время тучи сдуло, дождик прошел, море стало поспокойнее, начало проглядывать солнце.
А еще оказалось что туристы с соседнего острова Расду тоже соблазнились плаваньем с мантами и их катер остановился достаточно близко чтобы я к нему доплыл пока они выгружались (человек 10) и ныряли. Характерна реакция их капитана — он нисколько не удивился моему появлению (видимо, белые для них на одно лицо).

Мораль история простая — какие бы у тебя не были харды, и в жизни и в корпорации ты зависишь от других людей, причем жизненно зависишь, и не всегда это очевидно. И, как минимум, чтобы харды применить — надо знать куда плыть.

И дифференциатором грейдов выступают в первую очередь твои социальные навыки и социальный капитал — ни разу не видел чтобы CEO нанимали по объявлению (разве что зиц-председателя Фунта).

Нередко вижу ситуацию когда лидом в компании работает не крутой DS, а тот кто там работает давно.На первый взгляд кажется что это не очень меритократично. Однако, если речь о запуске новой инициативы и выделения ресурсов под нее — у кого будет кредит доверия? Разве у варяга? Разве что у варяга с репутацией и нетворком — и то не факт что оставят без присмотра кого-то «своего», пусть это и не будет формализовано.

Это не значит что не надо растить свою компетенцию — но стоит рассматривать свою экспертность и ее развитие в тч как инструмент социальный. Нужно осваивать навыки речи -- письменной, устной, невербальной. Уметь делать так, чтобы тебя понимали и не понимали когда ты этого хочешь. Но это все -- все еще имхо 😄