#корпжиза
(2/2)
Тезис 4. Руководитель – этот тот кто знает в каком направлении двигаться, где может быть овраг, а где примерно оазис.
Навыки “организации процессов” или “проектного управления” ничем не отличаются от бытовой способности к планированию, хоть обмажься Prince2 и прочими PMI.
Проектным менеджером может работать любой кто самостоятельно спланировал и организовал свой отпуск, проработав риски и вернувшись, живым, здоровым и с положительными эмоциями. А уже если были стыковочные рейсы или несколько стран – то это уже старший проектный менеджер.
Поэтому на позиции линейного менеджера вообще не стоит напирать на манагерское на собеседовании, лучше показать себя как опытного специалиста с актуальными знаниями и видением как применять ML в этом конкретном кусочке бизнеса.
Тезис 5. Если вам кажется что собес душный – вам не кажется, значит возникли большие сомнения в вашем опыте / компетенциях. И наоборот – когда все ясно все закончится быстро и вам пожелают скорейшего выхода на новое место.
Тезис 6. Процесс найма очень похож на медицинский скриннинг. Он затюнен чтобы не пропустить деструктивный элемент, а не на то чтобы отобрать лучших. Неизбежно будут хорошие ребята, которые не пройдут. Если собес показался вам токсичным / душным / травмирующим – даже кровь из вены сдавать неприятно, не говоря уже о колоноскопии.
В любом случае все что ни делается -- все к лучшему. Значит, попадете в более классное место.
Всего конечно в посте не описать, дальше потихоньку буду набрасывать мини-кейсами.
PS: в сети часто попадается эмоциональное восприятие собеседований.
Две вещи:
1) Отказ в найме по резултатам собеседований это не отказ в совместной работе, было бы желание -- способы найдутся. Не взяли в штат -- ну напишите в телеге нанимающему менеджеру и попроситесь на гпх / предложите вместе статью написать -- вариантов масса.
2) Все до единого опубличенные кейсы, которые я видел, или про которые знаю, когда кого-то "обидели" на собеседовании -- при внимательном рассмотрении оказывались ситуацией когда кандидат сам сильно налажал в общении с собеседующими -- очень часто доказывал что они глупее его и превращал какой-н проходной вопрос в битву за Фермопилы
Post #111
1.36K
- 🔥 13
- 👍 7
- 👌 2