🚀 Вы — аналитик или руководитель? Тогда вам знакома проблема целеполагания.

Саша Мирской, директор аналитики вертикали Авито Товары, рассказывает, как правильно ставить цели менеджерам аналитики и на что на самом деле стоит тратить ресурсы.

☄️ Почему руководителей аналитики невозможно адекватно оценить по старым схемам.
☄️ Что такое «гигиенические проекты» и почему их стоит ограничивать.
☄️ Как цели превращаются в карьерный рост, а не просто в отчет.

💡 Не SMART-теория, а живой фреймворк с реальными примерами → смотрите новый впуск!