Хочешь стать руководителем? Начни с самого страшного — скажи это вслух

Многие аналитики (и не только) хотят расти. В должности, в доходе, в влиянии. Часто — в сторону руководства

Но когда доходят до вопроса «а ты сам своему руководителю об этом говорил?» — тишина. Неловкая, густая
Нет, не говорил
А вдруг подумают, что я самоуверенный?
А вдруг теперь будут пристальнее смотреть?
А если не получится, будет стыдно

Мы боимся заявить о намерении, потому что тогда всё становится настоящим
Молчишь — как будто ещё не начал
Сказал — всё, теперь отвечаешь

Но вот в чём правда: руководителями не становятся по назначению. Сначала — в голове

Пока ты сам не поверил, что хочешь и можешь вести других — никто не поверит за тебя
Пока ты не начал вести— не «руководить», а именно вести — никто не даст тебе эту роль
Пока ты не озвучил своё намерение — ты остаёшься в тени

И вот тут возникает вторая проблема — зачем ты этого хочешь?
Если честно — часто ради денег, статуса, чтобы не делать руками
Иногда — чтобы «управлять, а не слушаться»
Редко — чтобы брать на себя больше
Здесь все ответы нормальны. Но пока ты сам себе не скажешь правду — будешь буксовать на месте

Если хочешь стать руководителем:
- Сначала разберись зачем
- Потом начни делать то, что делает лидер: держи рамку, думай системно, бери ответственность за процессы, учи других, помогай команде
- И да, скажи об этом. Не «хочу повышения», а: «я хочу двигаться в сторону лидерства — давай обсудим как»

Это может быть страшно

Но молчаливых лидеров не продвигают. Их просто не замечают

Автор: Алексей Макаров, @datalytx