Качество против скорости. Когда перфекционизм мешает делу?

Да, мы — эксперты, профессионалы — часто ловим себя на перфекционизме.

В найме это ещё куда ни шло: зарплату заплатят, рисков нет, можно шлифовать до идеала.

Но в консалтинге всё иначе.

Иногда куда полезнее выкатить MVP, дать клиенту быстрый результат, чтобы он увидел данные уже сейчас. И только потом улучшать, добавлять бантики, уточнять гранулярности.

Чем быстрее результат, тем быстрее клиент получает бенефит.

Если тянуть и доводить до совершенства, пока «не будет красиво» — это просто растягивает сроки и увеличивает бюджет. Особенно когда работа идёт по time and material: каждая минута — на счёт.

А ещё есть нюанс: почти всегда первые требования клиента — это гипотеза. Мы делаем дашборд, клиент смотрит — и вместе с ним понимаем, что на самом деле важно.

Значит, переделывать всё придётся в любом случае.

Так зачем изначально упарываться в идеал, если итог — это фидбэк и доработка?