Аудит как отдельная услуга бизнеса

В подкасте с моим знакомым, Сергеем Захарченко, руководителем Dopamine Analytics, мы затронули тему аудита.

Моя базовая гипотеза — аудит, по идее, это такая минимальная услуга. Мы ее оказываем, чтобы просто продемонстрировать, что мы можем в экспертность, и с нами можно идти в какой-то сложный проект. Это просто первый способ познакомиться с нами.

Однако, чем дальше мы заходим в эту историю, тем больше мы понимаем, что аудит — это довольно сложная и большая задача.

Нам нужно проделать огромную работу, чтобы разобраться во всех источниках, во всех пайплайнах, во всех тонкостях, которые есть у заказчика, во всех метриках. И кажется, что это, как говорил Сережа, должна быть отдельная большая услуга, которая стоит много денег и позволяет полностью описать скоуп проекта.

При этом для меня остается вопросом, а зачем заказчику аудит, если в конечном итоге у него нету какого-то финального результата, кроме описания слабых и сильных мест. Сережа предлагал минимум за 10К евро такую штуку делать, но, мне кажется, что это очень внушительная инвестиция для заказчика, чтобы просто получить аудит.

Что думаете вы? Какие деньги приемлемо отдавать за аудит?