Корпорация VS Стартап
Я за свою карьеру успел поработать и в корпорациях, и в стартапах.

И, конечно, корпорации от стартапа отличаются очень сильно бюрократическими процессами, более жесткой иерархией, а иногда имитацией бурной деятельности, работой ради работы, политическими играми. У них аналитический отчет бывает нужен, не чтобы что-то показать конкретное, а он должен был подтвердить чью-то точку зрения. Например, директора по маркетингу (Юлмарт, привет).

▶️ С точки зрения подрядчика из дата-консалтинга, главное отличие в объеме работы.
🔵 В стартапе чаще всего аналитика нужно для общего overview бизнеса. Она помогает быстро получать инсайты и тестировать различные гипотезы, чтобы понимать, как развивать компанию. Плюс, конечно же, малые и средние бизнесы и стартапы, более гибкие и могут быстро принимать решения.
🔵 Для средних и средних+ компаний мы можем закрыть все потребности и под ключ создать аналитику.
🔵 Когда работаем с более крупными компаниями, мы обычно берем на себя отдельные задачи. Так что аналитика в корпорациях — это часто работа над конкретным подразделением, департаментом и функцией.

▶️ Еще надо учитывать, что цикл сделки разный. В средних компания лицо, принимающее решение — твоя же точка контакта.

А вот в корпорациях процесс обычно более сложный. Когда мы работаем с данными, обязательно надо закладывать риски на процедуры службы безопасности, которая может выдать или не выдать доступ. Надо учитывать и юридические тонкости оформления контрактов — это может быть очень муторно и сложно.

Зато платежеспособность выше, как и вероятность того, что деньги будут уплачены. В работе с стартапами трижды я натыкался на то, что мне, к сожалению, не заплатили за работу. 😕