Не все проекты одинаково успешны
К нам пришла британская страховая компания с задачей создать им новые дашборды.

▶️ Такие проекты мы начинаем с того, что беремся за небольшой кусочек работы. Так  поступили и сейчас — согласовали стартовый скоуп, построили мокапы отчетов и презентовали заказчику. Ему все понравилось, и он попросил оценить, во сколько обойдется проект целиком. Когда мы это сделали, заказчик сказали, что надо бы обсудить цену за час, оптимизировать ее. Мы пошли навстречу.

▶️ Мы сформировали договор, который еще неделю обсуждали, вносили правки и согласовывали. В конце концов, подписали, и на следующий же день мне написал заказчик, что хочет созвониться, потому что есть «некоторые изменения». А изменения состояли в том, что они решили сократить бюджет на проект и в итоге вообще его не делать.

Я был в полном ступоре, как такое возможно. Мы обсуждаем проект, даем оценку, они с ней соглашаются, начинают что-то обсуждать по цене, подписывают договор… и потом отказываются.

В конечном итоге попросил объяснить в чем же, собственно, дело. Увы, ответа так и не получил. Не могли ведь они внезапно передумать. Или могли?

Последней попыткой предложил встретиться лично, когда был в Лондоне, чтобы прояснить вопрос, но и тут ответа не получил.