Data is data

Intel MKL — это библиотека математических функций для научных, инженерных и финансовых приложений. Она включает функции для работы с плотными и разряженными матрицами, функции быстрого преобразования Фурье, функции векторной математической и векторной статистической библиотек и многое другое. Грубо говоря - выполнение большинства математических преобразований оптимизировано для конкретного процессора Интел на уровне ассемблера. В начале функций там натурально большой switch-case стоит по модели. В результате тот же Photoshop изпользовал mkl и там всё работало на интеле в разы быстрее чем на амд.

Библиотека же на 100% была разработана в России в Нижнем Новгороде и Сарове. Как и многие другие библиотеки и проекты.

Нужно отметить, что если все остальные программные продукты, разрабатываемые в саровском сайте Intel, являются коммерческими и доступны для приобретения, то программный продукт, создаваемый в рамках проекта «Вычислительные методы для моделирования процессов и технологий», полностью закрытый, то есть разрабатывается исключительно для нужд самой компании Intel.

Программный продукт, реализованный в рамках данного проекта, позволяет осуществлять тепловой анализ, анализ механических напряжений, топографию поверхности, моделировать литографический процесс производства процессоров, а также процесс производства как отдельного транзистора, так и всего процессора.

Для анализа тепловых и механических напряжений используется трехмерный конечно­элементный метод. Удалось показать его практическую масштабируемость до 100 млн узлов расчетной сетки. Накоплена большая библиотека моделей материалов и проведен анализ развития дефектов, усталости и разрушения материалов. Всё это делается для того, чтобы заранее знать, как поведет себя процессор и другие элементы компьютеров при нагревании во время работы. Конечно-элементная модель разбита на 1024 домена для параллельного решения на кластере компьютеров. Важно подчеркнуть, что в России разрабатываются только программы моделирования, а расчеты делаются уже в США.

В 2022 году Интел ушла из России. А сайт MKL из России даже не открывается. Такие дела.

Про людей я уже как-то писал, а может и нет. Разработчики остались в России. Их целыми командами разобрали под крыло российские компании. У людей всё хорошо. Что делает Интел - неизвестно.

На встрече надо показывать свой вариант решения и два заведомо плохих. Но бывает, конечно. Бывает.

Тот самый остров. Я лично не вижу там размещение 50+ гостей с условиями. Даже бассейна нет. Пресная вода скорей всего вся привозная. По турецким меркам 2 звезды максимум. Где кстати знаменитые осинтеры с квадракоптерами ?

Upd. у гугла получше спутник.

Эпштейн пытался выйти на Путина в 2011. Закон Димы Яковлева, который запрещал гражданам и НКО США шариться по детским домам России вышел в 2012 году. Тогда много было воплей и стонов по этому поводу, особенно от тех, кто сейчас слава богу не тут. Ретроспективно это совсем по-другому смотрится. Всего до 2012 года было вывезено 60 000 детей из России в США через механизм усыновления.

Королевская семья или мафиозная ?

1. Иерархия и структура — чёткая вертикаль власти с фиксированными ролями и статусом по рождению или заслугам.
2. Замкнутость и внутренние кодексы — жизнь по собственным строгим правилам, ритуалам и законам, отличным от общественных.
3. Важность символики и бренда — использование гербов, титулов, кличек, ритуалов для укрепления авторитета и узнаваемости.
4. Династичность и наследование — стремление передать власть, статус и ресурсы по кровным или семейным связям.
5. Лояльность внутреннему кругу против внешних правил — приоритет верности своей группе над законами государства или общества.

Никто никуда не летит, космос сложная штука.

Во время заправки инженеры потратили несколько часов на устранение утечки жидкого водорода в соединительном элементе, используемом для подачи криогенного топлива в основную ступень ракеты, что привело к задержке обратного отсчета. Попытки решить проблему включали в себя прекращение подачи жидкого водорода в основную ступень, предоставление соединительному элементу возможности прогреться для повторной установки уплотнений и регулировку потока топлива.

Команды успешно заправили все баки как в основной, так и в верхней ступени ICPS, после чего группа из пяти человек была отправлена ​​на стартовую площадку для завершения операций по подготовке к запуску «Ориона». Во время испытаний инженеры провели первый запуск обратного отсчета, отсчитав время до примерно -5.15 минут до окончания отсчета, после чего наземный пусковой контроллер автоматически остановил обратный отсчет из-за резкого увеличения скорости утечки жидкого водорода.

Помимо утечки жидкого водорода, клапан, связанный с герметизацией люка модуля экипажа «Орион», который недавно был заменен, потребовал повторной затяжки, и работы по завершению заняли больше времени, чем планировалось. Холодная погода, повлиявшая на работу нескольких камер и другого оборудования, не помешала проведению генеральной репетиции, но потребовала бы дополнительного внимания в день запуска. Наконец, инженеры в течение последних нескольких недель, предшествовавших испытанию, занимались устранением неполадок с обрывами аудиосвязи между наземными группами. Несколько обрывов повторились во время генеральной репетиции.

Команда провела модернизацию процедур, чтобы при завершении работ обслуживающих команд продувать полости служебного модуля «Орион» сжатым воздухом, а не газообразным азотом, для обеспечения безопасной работы в «Белой комнате» команды, помогающей экипажу занять свои места и закрывающей люки «Ориона».

Поскольку запуск может состояться в марте, команды тщательно проанализируют данные тестирования, устранят все выявленные проблемы и вернутся к тестированию, прежде чем установить официальную целевую дату запуска.

https://t.me/artemismoon/3861

Система KPI Стива Балмера, которая подточила Microsoft. С первого взгляда она выглядит норм, но на деле создаёт петли негативной обратной связи. Сам Стив пришёл в MS как HR-директор между прочим. Нечасто с такой позиции становятся CEO.

В центре проблем корпоративной культуры находится система stack ranking. Каждый ныне действующий и бывший сотрудник Microsoft, у которого мне довелось взять интервью, — от первого до последнего — единодушно называл “групповое ранжирование” самым разрушительным процессом внутри компании, из-за которого её ряды покинуло несчетное количество работников. Система, которую также называют the performance model (“модель производительности”), the bell curve (“гауссова кривая”) или просто the employee review (“аттестация сотрудника”), действовала с незначительными изменениями во времени следующим образом: каждое подразделение вынуждалось к ранжированию определенного числа сотрудников на top performers (передовиков), good performers (успевающих), average (середняков), below average (ниже среднего) и poor (неуспевающих). Из-за stack ranking, по признанию сотрудников, большинство “звёзд” Microsoft из кожи вон лезло, лишь бы не оказаться в одной команде с другими передовиками, поскольку они боялись снижения своего рейтинга. У аттестации были и мирские последствия: “передовики” получали бонусы и продвижение по службе, “отстающие” сначала не видели дополнительной компенсации, а затем им просто указывали на дверь. “«Сотрудники всеми правдами и неправдами стремятся не попасть на дно корзины, — рассказывал мне один микрософтовский инженер. — Всякий, кто отвечал хоть за какую-то часть работы, стремился открыто саботировать усилия остальных. Самый ценный совет, который я получил: нужно внешне изображать доброжелательность и поддержку, а на самом деле стремиться утаивать любую информацию, которая позволила бы сотрудникам обойти меня в рейтинге”. Поскольку “аттестации” случались каждые 6 месяцев, сотрудники и их руководители, чьи достижения также подвергались ранжированию, сосредотачивались исключительно на краткосрочных показателях, даже не задумываясь о долгосрочных усилиях, направленных на инновации

Я как-то делал исследование для мэрии Москвы. После -10 градусов на улице количество преступлений резко идёт вниз. После -20 они почти исчезают.

Навайбкодил миссию в реальных масштабах с упрощениями. Точки на траектории Луны - положение в момент старта, облёта и приземления.

ИИ чуток подкрутили тупости сегодня

# Размеры объектов (в пикселях)
moon_diameter = 10
moon_radius = moon_diameter //
earth_diameter = 37
earth_radius = earth_diameter // 2
orbit_radius = 1106  # Земля-Луна (384,400 км / 347.4 км/пиксель)

вроде всё ок, но лепит детские ошибки

Если всё будет хорошо, то в пятницу к Луне NASA отправит четверых астронавтов. Высадки не будет, даже выхода на орбиту Луны не будет. Подъём, полёт, гравитационный манёвр и посадка на Землю. Начали делать в 2006 году. Ближайшая точка от Луны - 7000 км примерно высоты. МКС летает на 420. Т.е. совсем не рядом, но близко.

P.S. туалет в отличие от миссий Апполон - есть. 10 суток полёт.

Организаторам мероприятия удобен список гостей отсортированный по номеру стола. Гостям мероприятия этот же список нужен отсортированный по фамилиям. Если заказчик говорит, что всё ок, это ещё не значит, что всё ок.

Собянину сделали дашборд по жалобам москвичей на ЖКУ. Софт и железо не вывозят нагрузки. Ищут спецов. Видимо суперкомпьютер будут ставить. А какие ещё варианты ?

Спросил тут знакомого из города, как там со снегом ситуация
- сложная, но контролируемая
- это как ?
- на одного убирающего десять проверяющих.

Раньше заказчик думал, что исполнитель знает как надо, а исполнитель думал, что заказчик знает. Теперь оба думают, что иишка знает.

в Windows есть curl.exe, который настоящий, а есть curl, который обертка над PowerShell. Удачи, тебе username, говорит нам Microsoft.

Испытание двигателя ПД-8 для Сухого SSJ NEW на попадание птиц. Я бы дополнительно отметил объем дополнительного оборудования и организацию процесса.

https://t.me/uecrus_official/2373

- Мама, а можно мне Куршевель ?
- Куршевель есть у нас дома

Опять всё не так, как на самом деле. Очевидная глупость - отсылка к мему из документального фильма 2007 года. В нём показывается пингвин, который рвёт с колонией в Антарктиде и уходит от моря в горы. В США это стало чем-то вроде символа пойти против системы. На деле-то пингвин идёт навстречу своей гарантированной смерти, но это мало кого волнует. Мы получается полностью оторваны от некоторых культурных контекстов самих США и не считываем постпостмодернистских цитат.

В итоге же пингвин не в том полушарии вообще и с президентом они движутся в сторону безжизненной пустыни одни. Что хотел сказать автор - загадка.

P.S. Размер флага вдали по формуле подобных треугольников примерно 200-300 метров. Как Лахта-центр только чуть ниже.