С этим вопросом Федор Вирин, партенр Data Insight, обратился к Николаю Хлебинскому, серийному предпринимателю в индустрии IT/Digital.
Короткий ответ – речь идёт не столько о новых событиях, сколько об усилении процессов, которые уже запущены.
Это будет год, в котором искусственный интеллект из модного новшества на наших глазах будет превращаться в рабочий инструмент, проникающий во все сферы жизни в видах и проявлениях, о которых мы пока не догадываемся.
Локализация интернета.
Киберпространство стало очень реальным, стало территорией, и государства начали охранять его границы так же, как физические. Формально интернет глобальный, фактически – всё больше национальный. Замедления, блокировки, разрешённые и неразрешённые сервисы – это не российская специфика. Это общемировая логика. В Эмиратах нельзя звонить ни через WhatsApp, ни через Telegram – работает только государственно разрешённый мессенджер. В Китае – файрвол. В США – запрещен ТикТок. Таких примеров будет больше. Это не временное явление и не политический шум, а новая инфраструктурная реальность.
Рост давления на бизнес.
Фискального, регуляторного, финансового. Особенно на товарный бизнес и digital. Налоги, маркировка, сокращение рекламного инвентаря, новые сборы. Тот же 3% налог на рекламу – не исключение, а индикатор направления. Давление идёт со всех сторон и будет нарастать. Надежды на откат или «переждём год» – наивны. Это не волна, это уровень, на котором дальше придётся работать.
Искусственный интеллект.
Он перестал быть экспериментом и стал инфраструктурой. Ещё пару лет назад AGI – способность ИИ осваивать новые навыки за пределами обучающего датасета – прогнозировали через десятилетия, сейчас – годы. Это резко меняет темп автоматизации и требований к людям. Зафиксируем важное: ИИ в ближайшие годы никого массово не заменит. Это миф. Но людей, которые не умеют с ним работать, заменят те, кто умеет. Разрыв в эффективности уже очевиден. Работа с ИИ становится базовой компетенцией – на уровне компьютерной грамотности, английского языка, умения работать с данными. Не «фишкой», не преимуществом, а минимумом входа.
Отсюда простой, неприятный, но практичный вывод. Нужно выстраивать личный трек развития ИИ-компетенций в своей профессиональной области. Нужно осознанно прокачивать команды. Нужно нанимать людей, для которых работа с ИИ – норма, а не эксперимент. Иначе в 2026 году вы окажетесь не «в кризисе», а просто медленнее рынка.
Следующий год не будет годом резких поворотов. Он будет годом ускорения того, что многие до сих пор предпочитают не замечать.