Как заруинить популярное приложение, но все равно остаться на плаву?

Раскопала интересную продуктовую историю, связанную с очень популярным приложением Foursquare.
Они делали геймификацию вокруг посещения разных мест: человек приходит в кафе/музей/ресторан/бар, чекинится, этим делится с друзьями, велись лидборды, зарабатывались титулы и тд.

Компания была так успешна, что в 2012 году Facebook предложил сделку на $1 млрд (по слухам).
Создатели же Foursquare отказали мол у нас скоро IPO, успех-мани-юзеры, зачем нам ваши (с)сущие копейки?

Но два года спустя хайп на чекины значительно снизился. Появились мощные конуренты и нужно было либо закрываться, либо делать что-то радикальное.
Ну, они и сделали: компания разрубила одно супер-популярное приложение на два:

1) Foursquare City Guide: чистый поиск мест и отзывов.
2) Swarm: только чекины, геймификация и борьба за награды и титулы.

Пользователи были в бешенстве. Им предлагалось скачивать два приложения вместо одного. Рейтинги в сторах рухнули и все похоронили компанию.

Но не тут-то было.
За все время существования приложения компания собрала гораздо более интересный актив — тот самый пресловутый data moat, который в идеале должен быть у каждого стартапа, если он собирается как-то выделяться на фоне красного океана приложений и сервисов.

Data moat — это конкурентное преимущество, которое компания получает благодаря владению и использованию уникальных, трудновоспроизводимых данных.
Без него любую идею приложения можно относительно легко повторить.

Вот Foursquare и воспользовался, накопленными данными (данные о перемещениях и предпочтениях пользователей), и стал b2b сервисом геоданных. Теперь инфу у них покупают такие гиганты как Apple, Samsung, Uber и другие.

В 2024 году Foursquare City Guide закрыли совсем.
А Swarm до сих пор жив. У него ~200к активных пользователей — крохотная аудитория по меркам 2025 года. Но это больше не точка роста, а просто дань истории.