я хочу здесь быть честной и показывать наш путь работы над стартапом не только со стороны побед, но и сложностей, с которыми мы сталкиваемся.

в январе мы сели планировать следующий этап.
в процессе обсуждения появилось ощущение, что чего-то не хватает.
идея не заряжала настолько, чтобы идти и фигачить.
мы застряли на вопросах: “а в чем уникальность идеи? а почему мы сможем отвоевать кусок рынка?”
решили докрутить идею и побрейнштормить еще варианты.
и это затянулось.
мы накидывали интересные проекты, скакали с варианта на вариант, ушли от финансовых инструментов в игры и обратно.
с одной стороны, мы нагенерили дофига идей, с другой стороны, мы стояли на месте и не двигались.

нам помог мудрый совет Кирилла: “поставьте себе дедлайн в принятии решения. лучше делать хоть что-то, чем ничего не делать”.
и стало проще. мы еще раз посмотрели на все варианты и взяли то, в чем есть экспертиза + это нужно рынку + это интересно запилить.

что я поняла для себя:
- мало смысла сидеть и придумывать гениальную идею на миллиард. идеи рождаются из проблем, на которые ты натыкаешься, когда что-то делаешь.

- когда мы нон-стоп фигачили, потом мы нон-стоп отдыхали.
при этом вокруг нас каждый день кто-то что-то запускает, и нашим отдыхом мы рискуем сильно отстать.
поэтому лучше двигаться медленнее, но не останавливаться в моменте.
привет, work-life.