Можно идеально настроить спринты, распределить задачи в бэклоге и соблюдать дедлайны — но так и не приблизиться к нужному результату.

В ИТ-проектах такое случается, когда команда понимает, что делать, но не до конца понимает, зачем.

В статье в блоге Weeek разбираемся, как превратить общую идею в понятную цель проекта, сформулировать её по SMART и связать с конкретными задачами. Экспертным мнением в статье делится Вера Осолодкина, аккаунт-директор Далее.

В статье — не просто рассуждения, а методы и шаблоны для качественной постановки целей. Читайте и используйте с вашей командой☝️