Когда уходят ключевые люди

Уволенный инженер Atlassian после сокращения выложил на YouTube 40-минутное видео, где рассказал про архитектуру, которую строил годами. 1,6 миллиона просмотров.

Он не слил исходники. Он не раскрыл пароли. Он просто описал то, что внутри компании никто толком не задокументировал. И это страшнее любой утечки.

Потому что данные можно поменять, пароли перевыпустить, доступы отозвать. А знания, которые уходят с человеком, не вернёшь.

Я постоянно твержу своей команде: документируйте. Не для меня, не для отчёта, а для себя через полгода, когда забудете, как это работает.

Но в реале это происходит так:

✔️ Человек уходит - и с ним уходит понимание, почему принято именно такое архитектурное решение.
✔️ Приходит новый - и переписывает всё с нуля, потому что «старый код нечитаем (спойлер: читаем, просто непонятно).
✔️ Через год - та же история.

Что я делаю у себя:

1. Каждое ключевое решение фиксируется. Не роман, а 5 строк: что, почему, кто решал.
2. Ревью - это не про поиск косяков, а про передачу знаний.
3. Офбординг - это не "отозвать доступы", а "передать контекст".

Ошибка Atlassian не в том, что они сократили инженера. Ошибка в том, что его знания существовали только в его голове.

Люди уходят. Знания должны оставаться.