🎺 Опытные лидеры трубят о том, что невозможно одновременно совмещать управление командой, разработку продукта, маркетинг, продажи и еще и глубинные интервью проводить...

Но как же найти время на исследование CustDev, если список горящих задач не заканчивается?

Ответ прост: делегируйте!

Почему? 🤔
🔹 Сэкономит время: высвободите драгоценные часы для стратегических задач.
🔹 Эффективно: у профессионалов выстроены процессы, они справятся лучше и быстрее.
🔹 Новые идеи: свежий взгляд и подходы, которые вы могли не заметить.

Какие процессы отдают на аутсорс?
🔸 Дизайн исследования.
🔸 Поиск и валидация респондентов.
🔸 Глубинные интервью.
🔸 Анализ результатов.

5 шагов к продуктивному делегированию CustDev:
🔹 Определите проблему.
🔹 Оцените бюджет.
🔹 Выберите исполнителя.
🔹 Составьте ТЗ.
🔹 Проанализируйте результаты.

👉 А подробнее о том, как подготовить ТЗ для исследователей, кто вообще может выступить в их роли и как работать с результатами читайте в статье: surl.li/sykct

В ней я разбираю, как правильно делегировать CustDev, чтобы получить максимум пользы и не слить бюджет.

Как у вас с делегированием? Поделитесь опытом в комментариях!

#ДевицаСоветует
#маркетинг
#читай_первым
@custdevica