Нет, не забыл. Сегодня предлагаю продолжить
У задачи есть чудесное свойство, которое называется "Статус". Т.е., через это свойство мы понимаем, что происходит с задачей в части исполнения.
В идеальном мире для каждой задачи существует три статуса:
а. Надо сделать
б. В работе (делается)
в. Готово
и перемещается задача по этим статусам последовательно от А к В. Все вместе это называется "Статусной моделью задачи".
В реальном же мире у задач может быть сколько угодно статусов и перемещаться по ним задачи могут как угодно. Например, задача получила статус "В работе", но потом мы поняли, что что-то пошло не так и вынуждены отложить задачу. И здесь есть два варианта изменения статуса. Первый - вернуть задачу в статус "Надо сделать". Но мы ж уже что то делали, т.е. задача для нас не новая. И тут может подойти второй вариант, дополнить статусную модель значением статуса "Отложено" и назначить задаче этот статус. Тогда, сразу понятно, что мы что-то делали, но отложили задачу в надежде к ней вернуться (нет).
Как же это может работать в физическом мире? Очень просто. Берем лист бумаги или доску для рисования, разделяем поверхность на три равных части фломастером, так что бы получилось три колонки. Называем эти колонки (слева на право): "Надо сделать", "В работе", "Готово". Фиксируем описания наших задач на стикерах и прикрепляем эти стикеры в соответствующие колонки. Далее, по мере выполнения задач, двигаем стикеры слева на право.
А как нам могут помочь высокие технологии? Очень просто. Здесь я писал про электронные доски. Так вот, на электронной доске можно так же расчертить себе колонки и создать стикеры с задачами. Или можно воспользоваться шаблоном KANBAN-доски. KANBAN-доски как раз предназначены для учета задач.
Надеюсь, пост был для вас максимально
П.С. У KANBAN есть чудесное правило, которое называется WIP (Work In Progress). По этом правилу нельзя держать в статусе "В работе" более 2-х задач одновременно, иначе это отражается на качестве работы.
П.П.С. Обычно управление задачами применяют при работе в командах, но в нашем ремесле и один - команда.
Спасибо, что читаете!