Инструкция для HR по организации демо-тренинга в онлайне

1⃣ Определите фокус-группу
Соберите фокус-группу участников демо-тренинга из сотрудников вашей компании. Достаточно 6 человек.

2⃣ Определите дату и время (слот)
Согласуйте с участниками удобную дату и время для участия в демо-тренинге.

3⃣ Получите данные для подключения от тренера
Это могут быть: ссылка, код доступа и любые другие инструкции.

4⃣ Отправьте письмо участникам
Включите в письмо:
– Дату и время тренинга
– Данные для подключения
– Чек-лист для оценки тренинга с указанием срока его заполнения
– Правила участия

Например, такие:
Поведение участника на демо-тренинге:
– Коллеги, у нас нет задачи «создать препятствия», есть задача – «объективно оценить проявление компетенций у тренера».
– Если у вас технические сложности, то проявляйте себя как участник с техническими сложностями.
– Если что-то не понятно, то проявляйте себя как участник, которому не что-то не понятно.
– Идеально: поведение, ответы на тренинге как целевая аудитория.

5⃣ Участие и модерация в демо-тренинге
Задайте старт демо-тренинга и остановите его по истечению установленного времени.

6⃣ Получите чек-листы от фокус-группы
Соберите заполненные чек-листы от участников фокус-группы. Сведите баллы и комментарии по чек-листам.

Дополнительная информация
– Рекомендую продолжительность демо-тренинга: 45 минут
– Если вы сотрудничаете с тренинговым агентством, вы можете делегировать менеджеру проекта в агентстве шаги 3, 4 и 5, оставив за собой только определение фокус-группы, выбор слота и анализ чек-листов