Для начала вообще о том кто я такой и какого фига меня можно слушать.

Я разработчик. И менеджер. Последние 4 года больше менеджер, чем разработчик.

5 лет я работал в нижегородском Intel, в команде, которая еще в 2008м году умела адаптировать процессы, работала по TDD и вообще была топовой. В 2013м так сложилась история что большое количество людей сокращали и наше подразделение в том числе, проекты уходили на аутсорс. Было стремно терять людей и я подбил еще 2х человек сделать свою компанию.

Так в 2013м появилась компания SmartStepGroup. Прошли путь от 3х человек и “не знаю как зарабатывать, щас разберемся” до 11 человек и весьма емкого бизнеса, который приносил хороший доход и умел масштабироваться без лишнего найма.

В 2017м году мы объединились с Додо. С тех пор выросли с 30 человек в разработке до 99 (название канала отсюда, хочу до найма сотого успеть), с падений при 50 заказах в минуту до спокойной жизни на 350. Не, не думайте что все идеально, проблем полно, мы их решаем. Распиливаем монолит, создаем изолированные продукты и сервисы и строим огромную экосистему Dodo IS.

В компании есть люди, которые уверены что мне надо больше мыслей выгружать в public. Окей, начнем.

О чем я буду писать?
- Просто делиться своими мыслями о том, что происходит в IT команде Додо, даже если мысли еще не оформлены. Иногда это будут сырые идеи, не принимайте их сразу за план действий.
* Про процессы и менеджмент в IT, про разные роли и ожидания от них. Я не лучший менеджер на свете. Но я знаю где таких найти и как их вырастить.
* Про культуру разработки.
* Про найм и собеседования.
* Про удачные и неудачные эксперименты.
- В целом буду писать про все что мне интересно в IT и бизнесе.

Мысли не будут ограничиваться Додо.