Новая Tech Company

Мы решили выделить IT команду Додо в отдельную технологическую компанию. Мы перестаем быть командой, которая развивает Dodo IS для бизнеса пиццы, мы становимся компанией, которая развивает Dodo IS для рынка франшиз. 

Нам нужно научиться управлять IT не как командой внутри структуры Додо, а как компанией внутри Dodo Brands. У нас есть клиенты на внутреннем рынке, их уже три (Додо, Дринкит, Донер 42), есть своя система управления, найма и развития людей, работа с приоритетами, стратегия развития Dodo IS. В технологической платформе мы имеем потенциал даже создавать свои продукты. Все это позволит сделать наши процессы и работу эффективнее и прозрачнее и поможет нам быстрее развивать бизнес в рамках Dodo Brands.

Я когда думал обо всем этом, оказалось, от меня давно ждут управления IT как компанией, нежели командой. За все время в Додо я, хоть и фокусировался на технических вещах, но все же было много других направлений, порой слишком много. Теперь будет проще, у нас появится CTO, фокус которого будет строго на технике. Даже когда описывали роль, больше фокусировались на том что ему НЕ придется делать 🙂

А название я пока не напишу, а то вдруг заспойлерю.