Всем привет. Рассчитываю на вас друзья, что пошарите этот пост как можно дальше и больше.

Итак что сейчас происходит в стартапе wayy.co?

Рано или поздно все компании приходят к тому что их технологический стэк, их понимание ответственности и процессов, отличается от других. Они начинают систематизировать, описывать что все это значит, чтобы уметь ответить на простые вопросы:

- Что нужно компании и куда я могу расти?
- Где я сейчас недотягиваю и в чем?
- Какой будет мой learning path?

По моему опыту, эти вопросы начинают возникать когда у вас 30-50 человек в инженерной команде и прям начинают уже болеть, когда их под 100.

Чем поможет wayy?

Мы делаем матрицы скилов для огромного количества ролей. Мобильные разработчики, разные стэки на бэкенде и фронтенде, SRE, QA, дата-аналитики. Мы делаем матрицы хардов, софтов и поведенческие (те что как раз объясняют что Senior разработчик может это тот кто может взять ответственность за целый проект, а вот Junior пока только за фичу). И объединяем это в продукт.

Продукт, который поможет вам “видеть” вашу команду. Будь в ней хоть 30, хоть 50, хоть 200, хоть 500 человек. Видеть как собрать новую команду под проект. Видеть как и куда ее растить чтобы через год не оказаться в ситуации что вы не можете поспеть за развитием вашего бизнеса. Видеть ее так чтобы развитие стало частью регулярной жизни.

И мы можем начать сетап инженерных скиллов уже сейчас. Пошарить матрицы скиллов и адаптировать их под ваш технологический стэк.

Это еще бета-версия, много предстоит сделать, но уже сейчас мы показываем тул, показываем матрицы, которые можно взять за основу и собираем фидбек.

Если вы готовы попробовать, оставляйте заявку и бронируйте время. 30 минут.

https://wayy.co/skill-matrices/for-business

Pls, share. @ctodevelopers