Меня зовут Саша Столяров, я менеджер продуктов в Dodo Brands.

Сейчас в Додо я отвечаю за большой продукт под названием Ordering Platform, который включает в себя почти треть всей DodoIS. Мы закрываем путь клиента от коммуникации до оформления заказа – для этого создаем универсальные инструменты и сервисы для всех стран и концепций, которые ускоряют и защищают от ошибок прохождение этого пути. Мы инвестируем в DodoIS как в IT систему для быстрого масштабирования компании на разные рынки.
Если в простой аналогии, то одна большая ракета под названием “Додо Пицца Россия” успешно улетела в космос и теперь миссия нашего продукта построить космодром для запуска следующих больших ракет 😉

В основу этого канала легла книга Нассима Таллеба “Антихрупкость”. Я остался под большим впечатлением от простых идей Таллеба и его взгляда на мир. А также сам стал замечать сколько хрупкого люди в этом мире создают и как быстро это рушится с приходом черных лебедей (значимых событий-потрясений).

Додо – это антихрупкая компания (можете посмотреть последний съезд Додо и удостовериться в этом). В истоках её антихрупкости стоит Фёдор, та команда лидеров, которую он собрал, и вложенные ценности компании. Но чтобы компания просуществовала целый век, нужно не допускать хрупкости в отдельных моментах, в том числе и в продуктовой разработке.

Поэтому я и начинаю свой поиск ответов на вопрос “Что есть антихрупкость в разных аспектах работы над продуктом”. Здесь я буду делиться своими рассуждениями и примерами, буду честно говорить об ошибках, которые мы допускаем. Тут будет очень мало контента про готовые инструменты – да и кто я такой, чтобы говорить как вам устраивать свою работу над продуктом.
Я хочу подталкивать вас на рассуждения о том что вы делаете, нет ли в этом хрупкости (или херни, по-простому). А результаты своих поисков и опыта буду сводить на одной странице https://www.notion.so/stolyarovalex/3fe7f4c76b0848479c494c83689513e4

Погнали 🤘