#Engineering_Leadership
تصمیم نگرفتن هم یک تصمیم است
یه چیز عجیب توی تیم‌های مهندسی:
گاهی همه منتظرن یکی تصمیم بگیره.
جلسه برگزار میشه.
مزایا و معایب گفته می‌شن.
همه نظر میدن.
جلسه بعدی هم برگزار میشه.
و در نهایت:
هیچ تصمیمی گرفته نمیشه.
چون همه میخوان مطمئن باشن تصمیم اشتباهی نمیگیرن.
ولی در Software Engineering، بعضی تصمیم‌ها فقط وقتی درست می‌شن که اجراشون کنی و Feedback بگیری.
گاهی:
تصمیم ناقص + Feedback سریع
از
تصمیم کامل + سه هفته تأخیر
ارزشمندتره.
چون بعضی وقت‌ها بزرگ‌ترین هزینه‌ی یک تصمیم اشتباه نیست. هزینه‌ی تصمیم نگرفتنشه.
Post #832
204