Хрустальный глобус - экономика, международная жизнь и образование

Какие они — нынешние студенты?

Честно говоря, совсем не такие, какими были мы.
Но это не проблема. Это факт.

Они живут в мире, где информация устаревает быстрее, чем выходят новые учебники, а профессиональные траектории меняются прямо на ходу. И ребята категорически не прощают фальшь, неуверенность преподавателя в том, что он говорит.

Поэтому задача университета сегодня — не только передать знания. Она гораздо сложнее: помочь научиться ориентироваться в постоянно меняющемся мире.

На нашем факультете мы всегда стараемся учить не только тому, что написано в учебниках, но и тому, что происходит за окном. Потому что работать выпускникам предстоит именно в этом мире.

Обсуждали это вчера (неожиданно) в эфире «Большой игры». Делюсь небольшим фрагментом.

Самым интересным на сегодняшней дискуссии про мировую торговлю на ПМЭФ для меня была не сама тема, а реакция зала.

За одним столом сидели люди, которые в реальной жизни одновременно сотрудничают и конкурируют друг с другом: представители государств, международных организаций, крупнейшего бизнеса из России, Китая, Индии, стран Латинской Америки, Монголии и Сербии. Именно поэтому меня зацепило, что один из моих тезисов оказался понятен и близок очень разным участникам разговора.

Климатическая повестка больше не про климат. Она становится новым языком мировой торговли.

По сути, это первый успешный пример сквозного регулирования цепочек создания стоимости, когда требования предъявляются уже не только к товару, но и ко всему процессу его создания.

Сегодня объект регулирования — углеродный след. Завтра им могут стать вода, использование земель, биоразнообразие и другие ресурсные ограничения.

Но дело не в том, что именно регулируется. Дело в том, что регулирование все больше смещается на уровень всей цепочки создания стоимости.

В этой логике особенно интересна российская развилка.

Россия — один из крупнейших мировых поставщиков энергии, металлов, удобрений и продовольствия. Наш экспорт встроен в огромное количество производственных и торговых цепочек по всему миру.

Поэтому вопрос для нас не сводится к тому, как адаптироваться к новым правилам. Вопрос в том, хотим ли мы оставаться объектом регулирования или участвовать в формировании самих правил.

Мы уже пропустили несколько волн разработки правил мировой торговли и немало заплатили за обучение постфактум.

В новой торговой архитектуре ценностью становится не только способность поставлять товары. Способность обеспечивать устойчивость и надежность цепочек тоже превращается в ресурс влияния.

Раньше главной валютой была цена. Сегодня — цена и надежность. Завтра надежность может оказаться важнее цены.
И стабилизация сети — тоже валюта.

Подробнее эту логику разбирала в недавней статье для «Коммерсанта».

💧На ПМЭФ вода впервые стала темой отдельной статусной дискуссии. И это хороший индикатор того, насколько быстро меняется сама логика разговора о развитии.

Мы привыкли воспринимать воду как ресурс. Но в XXI веке конкуренция будет идти не столько за саму воду, сколько за право формировать правила управления водой.

Ближайшие годы могут стать определяющими. Конференция ООН по воде в Абу-Даби и Всемирный водный форум в Эр-Рияде во многом зададут рамки будущей водной экономики — так же, как когда-то формировались правила мировой торговли или климатической политики.

В этом контексте предложила посмотреть на новую категорию государств — водно-продовольственных стабилизаторов.

Ведь вода поступает в мир не только по руслам рек, но и через поставки водоёмкой продукции. Экспортируя продовольствие, энергию и удобрения, страны фактически экспортируют и воплощенную в них воду.

Поэтому ключевым становится не только вопрос, у кого есть водные ресурсы, но и кто способен обеспечивать устойчивость глобальных цепочек поставок в условиях климатических изменений и растущего дефицита воды.

Россия, Бразилия, Индия, Вьетнам, Таиланд — все они могут претендовать на такую роль.

Сегодня мир стоит перед выбором. Либо вода останется обычным инфраструктурным ресурсом, а ответом на дефицит станут рост тарифов, издержек и конкуренция за ограниченные ресурсы адаптации.

Либо вокруг воды начнет формироваться новая экономика — со своими активами, рынками, инвестиционными механизмами и международными правилами.

И тогда вопрос уже не в том, сколько воды есть у России. Вопрос — сможет ли Россия стать одним из архитекторов новой водной экономики, пока её правила ещё только формируются.

#ПМЭФ_2026

✍️Одна мысль с Валдайского диалога, которая кажется важнее большинства разговоров о санкциях, тарифах и новых институтах.

Сегодня много говорят о том, что миру не хватает денег на развитие. Но, если посмотреть на цифры, проблема не только и не столько в ресурсах. Проблема — в целеполагании.

Если взять стратегии государств на горизонте 10–20 лет, то стран с действительно понятными долгосрочными целями окажется на удивление мало. Причем речь не о красивых документах, а о внятном ответе на вопрос: куда мы идем и зачем?

Когда такая цель есть, она обычно довольно проста.

США в годы холодной войны — лидерство в свободном мире.

Европа после распада колониальных империй — контроль не территорий, а потоков капитала, торговли и элит.

Китай — последовательное экономическое усиление страны.

Индия сегодня фактически решает задачу создания рабочих мест для огромного молодого населения.

Россия задолго до 2022 года начала поворот на Восток. Можно спорить о деталях реализации, но отсутствие такого курса обошлось бы намного дороже.

Проблема в том, что для большинства стран развитие остается жизненной необходимостью, а не вопросом дополнительного комфорта. Если у тебя половина населения моложе 30 лет, рост в пределах статистической погрешности — это не «упущенная выгода». Это риск социальной и политической дестабилизации.

При этом мировая экономика оказалась гораздо устойчивее, чем предполагали многие модели. Несмотря на санкции, ограничения и политические конфликты, мировая торговля продолжает работать.

Но торговля и развитие — разные вещи.

Торговать относительно легко. Развиваться гораздо сложнее. Для развития нужны инвестиции, технологии, инфраструктура, человеческий капитал. И именно с этим сегодня возникают самые серьезные трудности.

Поэтому вопрос для большинства государств уже не в том, какими будут новые международные институты или правила игры. Институты и правила — это инструменты.

Сначала нужно понять, куда именно ты хочешь прийти.

Без этого не работает ни государственная стратегия, ни международное сотрудничество, ни экономическая политика. И никакие новые механизмы сами по себе не создадут будущее, если нет представления о том, каким оно должно быть.

#Валдай

🗺️Дайджест: интересное в мае
Пока в Москве витает пух и ощущение наступившего лета, собрала для вас интересные материалы и посты мая, которые вы, возможно, пропустили

Посмотреть
🔵В эфире «Международного обозрения» поговорили об изменениях санкционной политики
🔵 Комментарий для НТВ по водной повестке

Почитать
🔵 Вышла колонка для «Коммерсанта» о новых правилах мировой торговли
🔵В авторской колонке для «Суверенной экономики» рассуждали о российско-китайских отношениях в свете цивилизационного подхода
🔵В статье для «Профиля» разбираю, почему вода всё чаще становится инструментом давления или оружием
🔵О политике давления и роли санкций разбирались в статье для @ru_global

🌐🌐🌐Главная иллюзия ресурсных держав — считать, что незаменимость автоматически даёт власть.
Не даёт.

В современной мировой экономике выигрывает не только тот, у кого есть ресурс. Всегда больше выигрывает тот, кто контролирует правила его обращения. Биржи, стандарты, логистику, валюты контрактов, механизмы ценообразования.

Правила меняются, но не сами по себе.

Поэтому вопрос сегодня уже не в том, может ли мир обойтись без российских ресурсов. Вопрос в том, можем ли мы стать активными соавторами новых правил экономической игры.

Об этом новая колонка для Коммерсанта, «Чужие игры» в преддверии ПМЭФа и Экспертного диалога Валдайского клуба.

🎙️Новый эфир

Поговорили о том, как меняется санкционная политика и почему сегодня санкции уже нельзя рассматривать как исключительно экономический инструмент. Всё чаще они становятся лишь частью более широкой стратегии давления, включающей правовые ограничения, киберинструменты, технологические барьеры и другие формы воздействия.

Обсудили, почему логика разовых санкционных шоков уступает место модели постоянного давления разной интенсивности, какие контрсанкционные стратегии оказываются наиболее устойчивыми и как меняются подходы к управлению рисками в таких условиях.

Получился разговор не столько о санкциях, сколько о том, как государствам и компаниям адаптироваться к новой среде стратегической неопределённости.

Тезис, который меня сильнее всего задел на прошлой неделе: пора смещать фокус с поиска абсолютной безопасности к определению приемлемого уровня риска.

На II Шлыковских чтениях Дмитрий Белоусов (ЦМАКП) говорил об этом применительно к военной экономике — о стратегии «все двойное», в которой военный и гражданский сегменты не вырывают ресурсы друг у друга, а способны взаимно балансировать и усиливать систему в разные периоды.

Но по сути это уже универсальная формула управления.

Безрискового пространства почти не осталось. Интернет, море, логистика, финансы, технологии — любая среда международного взаимодействия сегодня связана с уязвимостями и неопределенностью. И вопрос уже не в том, как полностью исключить риск, а в том, кто способен его просчитывать, принимать и удерживать в допустимых границах.

Причем терпимость к риску у всех разная — у человека, корпорации, государства. А значит, это всегда вопрос лидерства и ответственности: где проходит граница допустимого, а где начинается запретительная зона. И дело далеко не только в абсолютных величинах ущерба.

История показывает: паралича международного взаимодействия не будет. Но выигрывать будут системы, которые научатся управлять рисками быстрее и точнее других.

Именно поэтому «страховщики» — в самом широком смысле слова — становятся одними из ключевых игроков XXI века. Ими могут быть государства, технологии, корпорации и международные институты. Именно они будут получать «риск-премии»- новый актив международной жизни.

💧На фоне войн и жёсткого противостояния в мировой политике водная повестка устроена иначе.

Воду невозможно «выиграть» у соседей в классической логике конфликта. Навредить соседу можно, но по-настоящему «выиграть» без большой войны за территорию — нет. Реки, ледники, энергетика, сельское хозяйство, торговля, изменение климата, чрезвычайные ситуации — это взаимозависимость, от которой нельзя отгородиться границами.

Именно поэтому водные вопросы — одна из немногих сфер, где странам всё равно приходится договариваться, если они пытаются хоть как-то преуспеть в адаптации к водным вызовам.

Это особенно хорошо было видно на конференции ООН в Душанбе, где обсуждали будущее водной безопасности и для Центральной Азии, и гораздо шире — для мировой экономики в целом.

🎙️Мой комментарий для НТВ

Есть важный момент, который часто теряется в обсуждении российско-китайских отношений.

Речь уже давно не только про торговлю, контракты или даже стратегическое партнёрство в привычном смысле. На наших глазах Россия и Китай пытаются предложить собственное видение мирового устройства — не как ситуативный союз, а как диалог двух цивилизаций с длинным историческим горизонтом.

Именно поэтому в совместной декларации Владимира Путина и Си Цзиньпина так важен акцент на цивилизационном подходе.
Не на иерархии, не на делении мира на «главных» и «второстепенных», а на признании самобытности разных цивилизаций и необходимости выстраивать отношения с учетом их интересов, культуры и исторического опыта.

Это гораздо сложнее привычной модели, в которой кто-то один задает правила для всех. Но именно прежняя иерархическая система сегодня все заметнее дает сбои.

Но особенно важна другая мысль: цивилизационный подход невозможен без длинного горизонта планирования.
Без внутреннего понимания собственных целей, ценностей и образа будущего.

Потому что в мировой политике сегодня выигрывает не тот, кто громче реагирует на текущий кризис, а тот, кто способен мыслить десятилетиями вперед.

Мой комментарий для «Суверенной экономики» и коллег.

С Днём Победы! У каждого это история семьи, история близких, благодаря которым этот день стал возможен.

Что пережили наши бабушки, дедушки, родители сегодня по-настоящему нам сложно даже представить. И какую же потрясающую любовь и жажду к жизни несли потом на весь 20-й век дети войны. Отец, его друзья, кто хорошо помнил войну взрослым ребенком, подростком, всегда поражали меня именно этим — умением жить самой полной жизнью, несмотря ни на какие перипетии.

Вечная память всем героям, в каждой семье!

💧💧💧Вода — не причина войн. Но всё чаще становится их инструментом.

В новой статье для Профиля разбираю, как меняется сама логика конфликтов.

Парадокс в том, что вода почти никогда не становится причиной конфликта. Она становится инструментом.

Как это работает:
— перекрыть воду — значит управлять экономикой региона
— разрушить дамбу — значит создать гуманитарный кризис
— контролировать потоки — значит влиять на миграцию и безопасность

Вода «встраивается» в конфликты и делает их глубже, длиннее и сложнее для урегулирования. Гуманитарное право де-факто забыто.

И это уже не теория, таких кейсов становится больше, и климат будет только усиливать эту тенденцию.

Если коротко:
в XXI веке водные ресурсы — это не просто то, за что борются. Это то, чем ведут борьбу.

Разобрала, где это уже происходит, и к чему это ведет.

Продолжаем неделю воды💧

📚Мы до сих пор обсуждаем санкции как экономику.
Но они давно перестали быть только про экономику.
В новой статье для @ru_global пишем о том, как санкции стали лишь первым шагом давления, а дальше включается целый набор инструментов.

Ключевая идея — модель «тысячи порезов»:
санкции превращаются в «чёрную метку», после которой допустимы и другие формы воздействия
Жизнь богаче санкционных исследований: политика= санкции + диверсии + кибератаки + правовое давление + n.

Почему это важно:
санкции сами по себе не дали быстрого эффекта → их начали «усиливать» инструментами с прямым ущербом. В итоге политика давления теперь строится не на разовых шоках или их серии, а на постоянном давлении разной интенсивности.

Главный вывод:
Анализ санкции «в чистом виде» (комплаенс логика) больше не работает.
Это уже не один из инструментов, а основа для всей конструкции давления.

💧💧💧На небе только и разговоров, что о нефти и ОПЕК, а у нас неделя воды. Тема никуда не рассосется (не впитается и не испарится).

Сегодня - онлайн водный семинар! Про водные успехи и деньги (что нечасто) с ООН

Завтра- выступлю с лекцией «Водный мир XXI века: ресурсы, конфликты, возможности» в рамках ВУЗ-экофест. Ждем в гости очно на Покровском бульваре.

Channel name was changed to «Хрустальный глобус - экономика, международная жизнь и образование»

С Днем Рождения, Мировой факультет! 24- отличный возраст 🔥

⭐️СТАНЬ ЭКСПЕРТОМ КЛУБА "ВАЛДАЙ"

Проект "Валдай — новое поколение" открывает третий набор 🌐🌐🌐

Мы ждём вашу заявку, если:
🔜Вы начинающий учёный, который хочет учесть все точки зрения
🔜Вам от 23 до 35 лет
🔜У вас есть публикации в ведущих профильных научных изданиях
🔜У вас есть высшее образование, степени PhD, кандидата наук, или вы находитесь в процессе подготовки к получению этих степеней
🔜Вы свободно общаетесь и пишете на английском языке
🔜Вы интересуетесь работой Клуба "Валдай"

Став участником Проекта вы сможете:
👉Приобрести статус эксперта Клуба "Валдай"
👉Принять участие в одной из приоритетных ежегодных конференций Клуба "Валдай"
👉Публиковать материалы на сайте Клуба

Мы ждём ваших заявок до 1 июня 2026 года ❗️

Заполняйте форму на сайте и получите возможность стать экспертом Клуба "Валдай" ⭐️

🩵🩵🩵🩵🩵

💼 Мировой факультет запускает новый проект «Кадровый резерв»

Мы открываем набор в Кадровый резерв Мирового факультета — новую возможность для студентов ФМЭиМП НИУ ВШЭ получать ценные рекомендации по поиску вакансий и первыми узнавать о карьерных возможностях на факультете.

📘 Приглашаем студентов факультета стать частью Кадрового резерва. Для вас это возможность заранее заявить о себе, структурировать собственный опыт и повысить шансы на трудоустройство по специальности ещё в период обучения или сразу после выпуска.

Участие откроет дополнительные возможности профессионального развития:
🔹 Карьерные консультации
🔹 Эксклюзивные карьерные мероприятия
🔹 Ранние приглашения на вакансии компании или интересующего направления при наличии предложений от партнёров и прочие преимущества

📎 Регистрируйтесь на проект по ссылке

Подробнее о том, что даст участие в проекте Кадровый резерв Мирового факультета, рассказали наши сотрудники — читайте в карточках выше 💫

📱 Подписывайтесь на нас в ВК, чтобы оставаться на связи!

#фмэимп_рекомендует