Мысли про Aster

В крипте часто думают, что близость к проекту или доступ к информации гарантируют прибыль. Но кейс Aster показывает другое. Даже для близких к экосистеме людей такие успехи редко бывают предсказуемыми.

За последние пару недель я общался с парой десятков бывших сотрудников Binance и был удивлен: мало кто из них вообще покупал Aster. Казалось бы, ну если уж "свои", то должны были знать и купить? Но это не так работает. Давайте объясню.

Aster вырос из старого проекта ApolloX. Сам по себе ApolloX никогда не считался звездой индустрии. Проект переживал непростые времена, не раз менял команду и даже был однажды взломан. Никаких предпосылок к внезапному успеху у него не было.

В тусовке про Aster знали несколько месяцев, а про ApolloX годами. Да, все понимали, что BNB чейну нужен свой perp DEX. Но у Binance подобных проектов всегда было много - как внутренних, так и тех, куда компания инвестировала. Вспомните тот же KiloEX: его тоже пытались качнуть, но большого выстрела не получилось. Binance никогда не спасал команду только потому, что за ней "стоят имена". Подход был всегда один: проект должен сам доказать, что у него есть маркет-фит.

И именно поэтому никогда заранее не ясно, насколько глубоко Binance/CZ вовлечен в проект. Кандидатов на роль топ-1 DEX было много, и угадать "правильного" почти невозможно. В какой момент тренд становится стратегическим и получает капитал и сильную поддержку - видно только постфактум.

Поэтому аргументы в стиле "за проектом стоят CZ/Justin/Arthur…" для тех, кто в теме, ничего не значат. Важно не имя и даже не продукт, а финальные намерения тех, кто принимает решение. Примеры Broccoli, Mubarak и TST - живое доказательство (рынок они не разорвали).

CZ не раз действовал по схожей схеме: заметить успешный тренд и попытаться запустить собственный продукт, когда уже есть подтвержденный лидер и бизнес-модель себя зарекомендовала. В случае с Aster это сработало. В чем-то это напоминает атаку SushiSwap на Uniswap во времена DeFi-лета.

И вот главный вывод: в крипте решают капитал и правильный time to market. Главный маркетинг здесь - это сам токен. Если он растет, формируется позитив и лояльность, а если падает - продукт закопают, каким бы классным он ни был. У Aster не было прорывного продукта, но оказалось, что это и не обязательно: стратегический момент и поддержка капитала стали главными факторами успеха.

Solana сейчас также ищет “свою команду” для perp DEX. Очевидно, что разгон токена какого-то из перп дексов на Solana случится. Но предсказать, какой именно проект окажется в центре внимания, почти невозможно.

P.S. Все же надеюсь, что свои пару иксов на Aster вы успели забрать 😉

Канал | Чат