Как угробить бренд стоимостью $280 млрд?

> Поставить во главе Nike бывшего консультанта, который управляет компанией через таблицы и дашборды, но плохо чувствует сам продукт и культуру бренда

> Решить, что оптовые партнеры больше не нужны, сократить присутствие в Foot Locker, JD и других сетях ради прямых продаж и более высокой маржи

> Освободить огромное количество полок и своими руками отдать их Hoka и On, которые постепенно забирают аудиторию бегунов, десятилетиями принадлежавшую Nike

> Выжимать Air Force 1, Dunk и Jordan до тех пор, пока дефицит исчезает, а очередной релиз начинает восприниматься как обычный перевыпуск

> Продолжать называть стратегию основанной на данных, пока продажи в Китае проседают, Nike Direct буксует, а постоянные снижения прогнозов постепенно убивают доверие Уолл-стрит

> Получить падение акций примерно на 79% от пика и капитализацию, которая уже совсем не напоминает $280 млрд времен 2021 года

> Уволить CEO-консультанта, вернуть ветерана Nike, который провел в компании десятилетия, назвать новую стратегию Win Now и передать ему весь накопившийся бардак

> После 18 лет вылететь из S&P 100, оставшись в S&P 500

Самое интересное, что Nike никуда не исчез, бренд по-прежнему знает практически весь мир.

Просто сильный бренд и хорошая инвестиция далеко не всегда одно и то же.

@cryptoenot