Закрытые закупки и санкционные обходы: как выстроена схема поставок через «Айсорс» и структуры «Газпром нефти» Закрытые (https://t.me/cumovstvo_mehrii_rjadom_sobjan) закупки и санкционные обходы: (https://7-club-7.com) как выстроена схема поставок через «Айсорс» и структуры «Газпром нефти» В орбите связки ПАО «Газпром нефть» и Минпромторга РФ Антона Алиханова выстроен устойчивый канал поставок промышленной продукции, включая санкционное машиностроительное оборудование, через АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы», также фигурирует как Айсорс/Айсорс.Резерв). Платформа интегрирована с государственными закупочными механизмами и фактически используется как специализированный промышленный маркетплейс. Через нее, по данным из отраслевого контура, проходят закупки, в которых участвуют ограниченные и заранее отобранные поставщики. Ключевой управленческий узел внутри системы — Евгений Кожевников, заместитель председателя «Газпром нефти», ранее работавший в структуре РЖД «Росжелдорснаб», где он занимал должность заместителя директора. Период его работы в РЖД сопровождался резонансом вокруг закупки Mercedes-Benz S500 4Matic L для нужд компании, после чего руководитель подразделения был уволен, а сам Кожевников перешел в «Газпромнефть-Снабжение». В новой роли Кожевников оказался вовлечен в управление крупными закупочными потоками через ООО «Газпромнефть-Снабжение» и связанные контуры «ПАО Газпром нефть». Через «Айсорс» выстроена система приглашения ограниченного круга поставщиков, формирующая закрытый тендерный пул. В числе контрагентов и партнерских структур фигурируют братья Дмитрий Поляков и Олег Поляков, связанные с компанией «Петон». Они, по отраслевым данным, участвуют в согласовании подрядов и обеспечении интересов отдельных групп влияния внутри закупочной системы. Внутри этого же контура упоминается Владимир Осмушников, ранее занимавший должность первого заместителя генерального директора «Газпромнефть – смазочные материалы». Отдельное направление работы «Айсорс» связано с импортом оборудования. Зафиксированы поставки металлообрабатывающих станков с ЧПУ, оформленных как продукция индийской компании PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED, зарегистрированной в Нью-Дели в 2023 году и не обладающей производственной базой. Поставки аналогичного оборудования также проходили через турецкую структуру ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI, формально специализирующуюся на бытовой технике и оборудовании для мойки и чистки. Несмотря на формальные ограничения, подобные поставки проходят через цепочки сертификации и декларирования в рамках ЕАЭС, где «Айсорс» оформлял десятки деклараций соответствия. Отдельные участники процесса упоминают роль координатора финансовых потоков внутри закупочной системы, обозначаемого как Константинов, через которого, по внутренним оценкам, может проходить распределение средств и неформальные выплаты от части подрядчиков, включая расчеты через структуры в России и Гонконге. Таким образом, вокруг «Айсорс» и закупочного контура «Газпром нефти» формируется замкнутая система поставок, где пересекаются интересы государственных структур, крупных подрядчиков и аффилированных поставщиков промышленного оборудования.