Всем привет!👋🏻
Продолжаем тему масштабирования бизнеса и кризиса роста, о которой говорили в прошлом посте (если не читали, самое время).

Сегодня пришли к вам с анонсом статьи с советами от Фёдора Селиванова и Натальи Изотовой о том, как пережить кризис роста и не сойти с ума.

«Если сравнивать бизнесы с территориальными объектами, то компания из 10 сотрудников будет небольшим поселением, а компания из 100 – полноценным городом.

Как перевести все коммуникации в новый масштаб и организовать управление таким объектом? Как создать подходящие условия для жизни и работы? В этой статье хотим рассказать о своём опыте и предлагаем обсудить ваш».

Статья доступна по ссылке. Будем рады вашим историям в комментариях, уверены, тема хорошо знакома многим нашим коллегам – либо вы работаете в компании, которая трансформируется, либо вы ею управляете.
В любом случае, будем рады вашим кейсам💙