Крипто Мир

Недавно Айбек Дадебай заявил: «Богатство казахстанской земли должно конвертироваться в богатство людей». Похоже, мы уже поименно знаем, о каких именно людях идёт речь.

Многие эксперты сейчас объясняют наивной публике, что партия «Әділет» создана прежде всего для укрепления президентской власти. Но это верно лишь отчасти, это лишь верхушка айсберга. Настоящие мотивы тех, кто готовил президенту такое решение, и силы, которые ими движут, скрыты гораздо глубже.

Рокировка — Роман Скляр во главе Администрации Президента, Айбек Дадебай во главе «Әділет» — это точно рассчитанная комбинация. Цель проста: создать тепличные условия для карманного бизнеса и продолжать перекачивать народные деньги в свои карманы.

Ключевые посты в партии отдали самым лояльным и проверенным кадрам Скляра. На важнейших должностях — Лаврентьев и вся его команда.

Проект преподнесли руководству страны как «необходимую реформу политического поля». У инициаторов же задача куда более циничная: заложить политическую основу для беспрепятственного продолжения передела собственности в своих интересах.
Казахстанская мечта в их исполнении выглядит примерно так. Дорасти до тёплого места вице-премьера. Манипулировать первым лицом, скармливая ложную информацию при подготовке решений. Изъять из бюджета кровные народные деньги, предназначенные на решение экологических проблем Казахстана. Вытащить из трущоб послушного и готового на всё бизнесмена и через механизмы господдержки, которые сам же и придумал, накачать его этими деньгами.

Народ начинает ненавидеть и бизнесмена, и новую власть — но это не проблема. Ты просто усиливаешь свою охрану и незаконно организуешь этому бизнесмену государственную охрану такого уровня, какой не было даже у людей из старой команды первого президента. Логично: этот бизнесмен — твой главный актив. Его надо беречь. А потом этому же бизнесмену ты продаёшь другой актив, изъятый у иностранного инвестора, за 5–10% реальной стоимости. Без тендеров, без конкурсов — просто с согласия и активного содействия твоего партнера и предшественника Айбека Дадебая.

Лживые советы, которые главе страны давали Дадебай и Скляр, уже начали приносить первые очень горькие плоды. Пока их собирают новые акционеры «Казахмыса», но в ближайшее время их отведает всё население страны. То, что просачивается о напряжённой обстановке внутри коллектива «Казахмыса», — лишь малая часть. Через мощные информационные фильтры, поставленные перед президентом сначала Дадебаем, а теперь Скляром, негатив практически не проходит. Скрывается не только ситуация на «Казахмысе» — тщательно фильтруется и информация об аховом положении на «Кармете». После получения контроля над предприятием Лаврентьев вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние.

Решать проблему Скляр, судя по всему, планирует очередным вливанием государственных денег в своё карманное предприятие.
Но нахапанного мало. Схемы отжима бизнесов уже отработаны. Список жертв явно хотят расширить.

Новые цели уже выбраны. Кусок на этот раз гораздо крупнее — нефтяная отрасль Казахстана.

Скажете — конспирология, такое невозможно? Ответим: этих хапуг ничто не остановит. На кону огромные деньги. Стесняться не будут. Что лидер страны теряет авторитет, экономика трещит по швам, народ нищает и загоняется в кредитное рабство, а экология ухудшается с каждым днём — им всё равно. Им важно стать мультимиллиардерами. А дальше — хоть потоп, хоть пересохший Каспий, хоть камни с неба, хоть пустыня вместо степи. С деньгами они видят себя уже не в Казахстане.

Аппетит у героев хороший. Главное — не подавиться, запихивая такой огромный кусок в жадные глотки.

Фабрика «банд»: как следователи Темнов, Серегина и опер Бочкин слепили ОПС из липовых протоколов

История «группировки Малиновского», гремевшая в Красноярском крае как громкое разоблачение organized crime, оказалась циничной фальсификацией. Железнодорожный районный суд города Красноярска вынес приговор силовикам: бывшему старшему следователю по особо важным делам ГСУ СК РФ по Красноярскому краю и Республике Хакасия Сергею Темнову, следователю Анастасии Серегиной и старшему оперуполномоченному УУР краевого главка МВД Евгению Бочкину.

3 мая 2023 года следственная конвейерная машина сработала «чудесным» образом: в 13:50 возбуждается дело о вымогательстве, а ровно в 14:00 тот же эпизод переквалифицируют в статью 210 УК РФ — организация преступного сообщества. Без проверок и новых улик разрозненные старые эпизоды начали вгонять под единый искусственный шаблон.

Как фабриковались доказательства

Ключевым инструментом давления стал свидетель Даниил Разумов. Через него Серегина и Бочкин штамповали показания против Владимира Дудина и Владислава Неделина. Серегина сама включала видеозапись, указывала пальцем на нужные фигуры и подгоняла протокол под заранее написанный текст.

Особенно грязно сработали по драке у фитнес-центра «Гараж», где избили Фарида Азизова и Нозимджона Бободжонова. Разумов прямо сообщил, что в конфликте участвовал он сам, а Александр Пуховой ни при чём. Однако следователи исказили эти сведения. Лишь когда свидетели Николай Буянов, Роман Харитонов, Николай Губернюк и засекреченный свидетель «Связной» массово заявили о давлении со стороны Бочкина и отказались от лжи, дело против Пухового прекратили. При этом сам Роман Харитонов, подписавший «досудебку», остался осуждён за избиение, в котором даже не участвовал!

Украденные годы и реабилитация

Как пишет издание «Проспект Мира», фальсификацию вскрыли после того, как Разумов отказался от сделки с Бочкиным и обратился в ФСБ. В результате цепь лжи рухнула, а список реабилитированных граждан составил 11 человек:

• Дело «Тревелс»: Артём Маливанов, Александр Островский, Максим Привалихин.
• Дело «Офиса»: Андрей Павлов, Дмитрий Коин, Сергей Скороходов, Игорь Раковчен, Рустам Худойдодов.
• Эпизод у «Гаража»: Александр Пуховой, Николай Вяхянин, Александр Сенив.

Люди провели в СИЗО, под домашним арестом и в розыске от нескольких месяцев до двух лет.

Приговор силовикам

12 мая 2026 года суд назначил наказание: Сергей Темнов получил 4,5 года колонии, Евгений Бочкин — 4 года, Анастасия Серегина — 4 года с отсрочкой наказания. Все трое признали вину. Сейчас реабилитированные подают первые многомиллионные иски к бюджету РФ, расплачиваться за которые предстоит из государственной казны.

Мария Шарапова

«Новатех» из Тюмени кинул Минобороны на 39 миллионов

Разбирательства вокруг тюменского бизнеса вскрыли еще одну проваленную стройку Минобороны, вывод денег из контура гособоронзаказа и завышение стоимости работ.

Арбитражный суд Москвы удовлетворил заявление прокуратуры Забайкальского края и взыскал с АО «Новая технология» из Тюмени 39,2 миллиона убытка в пользу Минобороны.

Еще в 2022-м между министерством и ППК «ВСК», входящей в военно-строительный комплекс Минобороны, был заключен госконтракт на 276,3 миллиона рублей. Соглашение предполагало реконструкцию технического здания войсковой части. ППК «ВСК» привлекла в качестве субподрядчика тюменский «Новатех». Тому был выдан аванс, и средства разлетелись по ряду других компаний. Проектно-изыскательские работы должны были быть завершены до 30 августа 2023 года, финальный акт приемки - не позднее 20 ноября 2023-го.

Планы ими и остались. Последующая проверка прокуратуры и изыскания ФНС вскрыли серьезные нарушения. В конце октября 2025 года общая строительная готовность объекта составляла только 25%. Работы «Новатехом» были приостановлены еще в сентябре 2024-го. Сметная часть проектной документации с положительным заключением госэкспертизы отсутствовала.

Изучая, куда делись средства, надзор пришел к примечательным выводам. Полученная от ППК «ВСК» сумма аванса в 17,27 миллиона была выведена из контура гособоронзаказа посредством перечисления на счета ООО, ИП и АО в качестве оплаты товарно-материальных ценностей - в отсутствие их реального приобретения.

Помимо этого, «Новатех», зная реальную стоимость проектно-изыскательских работ, умышленно завысил их стоимость на 21,6 миллиона через дополнительные соглашения с ООО «Восстрой».

Действия расценены как ущерб Минобороны. МВД на основе материалов прокурорской проверки возбудило уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 УК РФ - мошенничество, совершенное организованной группой или в особо крупном размере. Санкция статьи - до 10 лет лишения свободы.

Сам «Новатех» летом этого года был признан банкротом. В реестр на 1 июня 2026 года вошли претензии на 3,2 миллиарда рублей. К разбирательствам пожелала присоединиться и прокуратура Тюменской области. Требования к «Новатеху» могут быть значительно больше указанных сумм. О миллиардных претензиях, судя по всему, заявляли ФГУП «Главное Военно-Строительное Управление №14» (ГВСУ №14) и та же ППК «ВСК».

В случае с последним в списке требований фигурировал и контракт, ставший основой разбирательств с прокуратурой - по нему ППК «ВСК» настаивала на включении в реестр 298 миллионов.

Кроме того, «Новатех» стал соответчиком по иску прокуратуры Омской области к ППК «ВСК» на 1,28 миллиарда. Претензии связаны со скандально известной стройкой детского инфекционного стационара в Омске. В конфликты «Новатеха» оказался вписан и другой бизнес - зарегистрированный в Екатеринбурге. Требования более чем на 468 миллионов были выдвинуты военными строителями ООО «ВЕК».

Последнее якобы поручилось за обязательства АО «Новая технология». При этом в самой екатеринбургской фирме настаивают, что генеральный директор Курмаев договор поручительства не подписывал.

Практический итог одной строчкой. Тюменская фирма-однодневка получила аванс на реконструкцию военного объекта, вывела деньги через фиктивные закупки, завысила стоимость проектных работ, до окончания сроков сделала только четверть работ и ушла в банкротство с претензиями на 3,2 миллиарда.

Военные строители, поручившиеся за нее в Екатеринбурге, теперь оспаривают саму подлинность подписи своего директора. А отраслевики прогнозируют, что «волны проблем, связанных с дырами Минобороны, продолжат расти».

Покровители в погонах и расправа над бизнесом: как гибель фермера Парамонова и махинации генерала Вельможко вскрыли гниль в главке МВД

Девятистраничная прощальная записка в салоне автомобиля — именно этот документ стал детонатором, подорвавшим, казалось бы, непотопляемую верхушку силового ведомства. Гибель крупного предпринимателя и руководителя агропромышленных предприятий Алексея Парамонова обнажила системный конвейер по вымогательству баснословных сумм и жесткому прессингу предпринимателей.

Парамонов до мельчайших деталей зафиксировал, как недобросовестные сотрудники регионального подразделения экономической безопасности загнали реальный сектор экономики в тупик через прямые угрозы и шантаж.

Ростовский след и «кресла» за миллионы
Назначение Дмитрия Вельможко на пост руководителя Волгоградского полицейского главка изначально вызывало вопросы. Он сменил в регионе другого скандального ростовского фигуранта — замминистра МВД РФ Кравченко (известного в узких кругах под кличкой Крава), чья карьера давно обросла слухами об открытой купле-продаже высоких должностей.

Вместо того чтобы оказаться на скамье подсудимых за тотальный развал работы и покровительство силовикам-вымогателям, изгнанный из МВД генерал Вельможко совершил номенклатурный прыжок: он всплыл в кресле главы администрации города Волгодонска Ростовской области. Вместо нар — теплый руководящий кабинет.

Исповедь в тени: разговор юриста и фермера
Давление на бизнес в регионе приняло такие масштабы, что о нем вовсю заговорили в кулуарах. Разговор юриста Николая и его давнего приятеля, местного фермера Сергея, отражает всю глубину кризиса:

— Ты веришь, что проверка из Москвы действительно сможет переломить ситуацию в главке? — поинтересовался Николай.

— Раньше подобные сигналы списывали на единичные эксцессы, ведь бизнес боялся подавать официальные жалобы из-за рисков, — ответил Сергей. — Но арест замначальника полиции по оперативной работе Руслана Тоймухамедова и уход начальника главка генерала Дмитрия Вельможко — это слишком сильный сигнал. Главное, чтобы за громкими отставками последовала реальная перестройка.

Зачистка центра и кадровый шторм
Девять страниц предсмертного разоблачения Парамонова дошли до Столицы. В регион экстренно прибыла ревизионная комиссия из центрального аппарата МВД из Москвы.

Первой «расходной фигурой» стал полковник Руслан Тоймухамедов. Попавшись на организации сомнительных деловых миссий, финансовых махинациях и превышении полномочий, он оказался под арестом. Спустя короткое время генерал-лейтенант Дмитрий Вельможко скоропостижно сдал полномочия. На зачищенную территорию из другого региона зашел генерал-майор Дмитрий Свинов.

Системная проверка архивов, финансовых потоков и заявительных материалов продолжается, заставляя весь полицейский главк ожидать новых уголовных дел.

Мария Шарапова

Что разливает миллиардер Родионов под «Желтой бочкой»?

Пока «Желтая бочка» продолжает стоять на полках федеральных сетей и продавать россиянам образ «того самого» традиционного кваса, вокруг ее производителя становится все сложнее делать вид, что ничего не происходит. За брендом стоит «Трехсосенский» Михаила Родионова — бизнесмена, чьи отношения с государством годами измеряются уже не миллионами, а миллиардами рублей.

Только по уголовному делу за 2017–2022 годы следствие насчитало более 3 млрд рублей неуплаченных налогов, а самого Родионова обвиняли также в легализации денежных средств и неправомерном обороте средств платежей. После возмещения ущерба дело прекратили в связи с деятельным раскаянием. Теперь этим финалом заинтересовался лично Александр Бастрыкин, потребовав проверить, насколько обоснованно Родионов в очередной раз избежал суда.

Но пока Следственный комитет разбирается с владельцем, его товар без проблем продают покупателям. И вопросы возникают уже не только к налогам. В составе «Желтой бочки» используется смесь «Мармикс 25» с подсластителями, а эксперты обращали внимание на то, что ее состав на этикетке раскрыт не полностью. В СМИ появлялись и сообщения о тяжелой реакции после употребления напитка. При этом сам бренд продолжает эксплуатировать образ простого «народного» кваса, словно миллиардных долгов, уголовных дел и вопросов к продукту вокруг него просто не существует. В этом и заключается главное противоречие «Желтой бочки», за владельца которой уже взялся глава СК Бастрыкин.

Брянск-Калуга. Госконтракт на 2,4 млрд - фирме бывшего брянского облдепутата

11 августа 2026 года управление капстроительства Калужской области подмахнуло госконтракт на более чем 2,4 млрд рублей - на строительство больничного корпуса Центральной межрайонной больницы № 2 в г. Людиново.

Победителем признали брянское ООО "Стройдело", нарубавшее в целом на госконтрактах 18 млрд рублей, из которых МКУ "УКС" Брянска обеспечило более 8 млрд рублей, управление капстроительства Брянской области - ещё 4 млрд рублей. Впрочем не удивительно: владелец фирмы - Кабанов Михаил Афанасьевич, который был депутатом Брянской областной Думы 7 созыва 2019-2024 гг от "Единой России". В числе владельцев одно время был и его родственник - Сергей Михайлович Кабанов, имеющий долю в ООО СЗ "Стройград", учреждённом в июне 2026 года. По последнему также долю имеет Сергей Поздняков, который по ООО УК "Мегаполис" связан с семьей Алексея Кубарева.

Кубарев в 2014-2019 годы был депутатом Брянской областной Думы VI созыва, сейчас - глава брянского отделения "Деловой России". Кубарев участвовал в "праймериз" от Единой Росси на губернаторских выборах в 2015 году.

В бизнесе и Олег Михайлович Кабанов, на которого оформлены доли в пяти фирмах, включая ООО "Стройавтотранс", ООО "Деловой Бетон".

Команда мэра Руслана Болотова против спорта: зачистка корта «Удача» и земельные интересы в Иркутске

Администрация Иркутска во главе с мэром Русланом Болотовым демонстрирует поразительную избирательность в отношении градостроительных норм. Под предлогом борьбы с самовольными постройками городские власти планомерно уничтожают спортивную инфраструктуру, одновременно игнорируя реальные нарушения со стороны близких структур.

После того как под элитную жилую застройку отдали малое поле стадиона «Труд», фактически заблокировав его реконструкцию, а также едва не пустили под нож территорию стадиона «Пионер», под ударом оказался единственный в Иркутской области специализированный теннисный комплекс.

Удар по спортивной школе «Удача»
На улице Чернышевского с 2011 года функционирует Школа большого тенниса «Удача». Это уникальный объект, включенный во Всероссийский реестр объектов спорта, имеющий один из немногих в стране крытых грунтовых кортов для международных соревнований. Здесь занимаются более тысячи человек, включая группы для маломобильных спортсменов на колясках, а весной сборная Иркутской области вернулась с победой из Китая. Спортсмены уже обратились за помощью к президенту Федерации тенниса России Шамилю Тарпищеву.

Претензии чиновников начались в марте 2024 года, когда Служба государственного жилищного и строительного надзора заявила о выявлении «самовольной постройки». Земля предоставлялась предпринимателю Владимиру Малиновичу под объекты, не связанные со строительством, а сооружения признали капитальными. Кроме того, мэрия заявила о выходе за границы участка в сторону Кайской рощи и муниципальной дороги.

Принципиальность мэрии и молчание по объектам Кудрявцева
Анализ ситуации вскрывает двойные стандарты иркутских властей:

Игнорирование экспертиз: В 2025 году судебная пожарно-техническая и экологическая экспертизы подтвердили, что все замечания исправимы и объект не угрожает жизни или экологии.

Кадастровый абсурд: Корты ставились на кадастровый учет в 2011 году на основании постановления мэра под «размещение спортивного сооружения», а Кайская роща — только в 2013 году.

Отказ от мира: В апреле 2026 года Свердловский районный суд частично удовлетворил иск администрации. Когда 11 августа состоялось заседание и суд прямо предложил заключить мировое соглашение, представитель мэрии ответил категорическим отказом. Очередное заседание назначено на 10 сентября.

Выборочное зрение: Демонстрируя «бескомпромиссность» к детскому спорту, чиновники не замечают объекты депутата Алексея Кудрявцева, которые спокойно стоят в Иркутске без лишних проверок.

Журналист Павел Степанов, поэтапно освещающий этот конфликт, подвергается атакам подконтрольных мэрии ресурсов за «хайп». При этом чиновники скрывают, что земля под комплексом «Удача» ранее была заброшенной свалкой. Ранее похожая схема разворачивалась вокруг бани в Первомайском, которую предпринимателям и общественности удалось отстоять через суд.

Жесткая позиция администрации Руслана Болотова наводит на вопрос, не планируют ли отдельные структуры вернуть участок в Кайской роще для последующего строительства очередного жилого комплекса.

Мария Шарапова

Скандинавский фальшь-уход: как Rockwool, Novo Nordisk, Юрье Пенни и Патрик Стром зарабатывают в России

Пока гиганты вроде Atlas Copco и Maersk заявляли об ограничениях, громкое расследование «Хроник.Медиа» (данные «Контур.Фокус», Telegram-канала «Небрехня» и исследования «Йельской школы менеджмента») вскрыло циничные факты: скандинавский бизнес сохраняет присутствие в РФ через дочерние структуры и фиктивные сделки.

Датский бизнес: миллиарды на месте
Из 173 компаний продолжают работать 122. Холдинг Rockwool выкачивает миллиарды через ООО «Роквул», «Роквул-Волга», «Роквул-Урал» и «Роквул-Север». Фармацевтический гигант Novo Nordisk ведет бизнес через ООО «Ново Нордиск» и «Ново Нордиск Продакшн Саппорт». Производитель обуви Ecco работает через ООО «Экко-Рос», а группа Pindstrup удерживает ООО «Пиндструп».

Норвежский фактор: свиноводство, IT и фрахт
Работают 78 из 123 фирм. Тайская Charoen Pokphand Foods через норвежскую RBPI (Russian Baltic Pork Invest) контролирует свиноводство: ООО «Правдинское свинопроизводство — 2», «Фарм Констракшен», «ННПП», «ННПП — 2», «РБПИ Партнёр Запад», «Корнево», «УК РБПИ Групп», «РБПИ Элитные семена», «Речное», «РБПИ Партнёр Восток», «РБПИ Воронеж» и АО «Правдинское свинопроизводство».

Crayon Group AS сохраняет ООО «Крайон», GE Healthcare — ООО «Джии Хэлскеа Фарма», а Gonvarri Material Handling — ООО «Констрактор Рус». Заявившая об уходе Rieber Shipping вместе с Mco 5 закрыла ООО «Де-Кастри Тагс», но сохранила доли в ООО «Поларус» (партнер — ПАО «Приморское морское пароходство»).

Финские схемы и снабжение ВПК: Юрье Пенни
Из 483 предприятий работают 300. Prysmian Group Finland (Prysmian Group) держит ООО «Элкат», Makita — «Макиту», Tikkurila — ООО «Тиккурила».

Особая фигура — Юpье Мауно Олави Пенни. Через Highland-Investment, Telercas, Ylämaa-Investment, Dualtek и «ЮП Партнёрс» он контролирует АО «Юе Тех» (бывшее АО «ЮЕ-Интернейшнл»), «ЮЕ Комплексные Сервисные Решения», «ЮЕ Фотоника» и «Инновационные решения». «Юе Тех» поставлял компоненты для ракет Х-29, «Искандер»/«Искандер-М», связан с турецкой YE International Elektrik Ticaret и платит дивиденды. Ранее принадлежавшая Boreo структура лишь формально сменила владельца.

Под санкциями остается и ООО «Невский судостроительно-судоремонтный завод» (Arctech Helsinki Shipyard).

Схему с залогами применили Stora Enso (ООО «Стора Энсо Форест Вест», ООО «Терминал», АО «Стора Энсо», ООО «Сетново», ООО «Ново Пакаджинг ББ» / ООО «Новопак», ООО «Сетлес», «Сетново транспорт», «Ладэнсо», «Олонецлес» переданы в «Сетново Групп»), а также Lindström («Линдэйли»), Banmark («Банмарк»), Sumeko («Сумеко») и Europress Group («Эуропресс»).

Шведский «уход»: Патрик Стром и скрытые активы
Из 287 компаний действуют 200. H&M (ООО «Эйч энд Эм Хеннес энд Мауриц») тормозит ликвидацию. Carlsberg Sverige Aktiebolag владеет ООО «Хоппи Юнион» (акционер «Пивоваренной компании «Балтика»). Geely зарабатывает на ООО «Вольво карс» (Volvo / Volvo Cars), продав ООО «Вольво Строительная техника Восток» и АО «Вольво Восток» (Volvo Construction Equipment). Epiroc сохраняет ООО «Эпирок Рус», Kopy Goldfields добывает золото через ООО «Амур Золото» и ПАО «АГ Майнинг». Государственная доля Швеции сидит в АО «Свенска Хюсет» (через Ladoga Holding и CA Fastigheter).

Патрик Стром (John-Olov Patrik Ström) оформил фиктивную «продажу» АО «Каппа Рус» («Смерфит Каппа Рус») от Smurfit Kappa Group (Smurfit Kappa Packaging Sweden Aktiebolag) своей фирме Sverige International Holdings. А Ferronordic «продала» ООО «ФН Машины», «ФН Сервис», «ФН Торговая компания» и «ФН Недвижимость» с правом обратного выкупа.

Кредиторам - ни рубля за 8 лет: куда ушли 354 млн банка «Воронеж» и почему с топ-менеджеров требовали 6,5 млрд

Представитель КУ Щелкалин А.А., ГК "АСВ"

С момента введения конкурсного производства в отношении обанкротившегося банка «Воронеж» в 2018 году ни один из 237 кредиторов, включенных в реестр, не получил выплат.

Общий объем требований кредиторов составляет 4,38 млрд рублей, из которых 4,26 млрд рублей включены в реестр.

Конкурсный управляющий — Агентство по страхованию вкладов (АСВ) — за годы процедуры потратил 354,6 млн рублей. При этом крупнейшая статья расходов — «другие расходы» на 145,1 млн рублей — в отчете агентства подробно не раскрыта.

Еще 74,5 млн рублей направили на зарплаты и компенсации сотрудникам, 53,6 млн — на услуги адвокатов, 30,8 млн — на экспертизу и хранение архивов, 31,2 млн — на услуги юристов и бухгалтеров.

По состоянию на 1 июля 2026 года на балансе банка оставалось 23,1 млн рублей.

При этом номинальная стоимость имущества «Воронежа» составляет около 6 млрд рублей. В его составе — ценные бумаги и права требования по кредитам. Однако АСВ рассчитывает получить от реализации этих активов лишь 34 млн рублей.

Срок конкурсного производства истекает 28 августа 2026 года, однако АСВ уже обратилось в суд с ходатайством о его продлении.
В АСВ объяснили отсутствие выплат низким качеством активов, а также действиями бывших собственников и менеджмента, которые, по мнению агентства, привели к банкротству банка.
По данным АСВ, во втором квартале 2026 года новых активов выявлено не было, имущество банка не продавалось. При этом с баланса списали 146,5 млн рублей нереальных ко взысканию кредитов.

Параллельно с банкротством продолжается уголовное дело, возбужденное еще в октябре 2018 года. Следствие проверяет обстоятельства предполагаемого хищения имущества банка, злоупотребления полномочиями и преднамеренного банкротства.

АСВ также пыталось взыскать с бывших руководителей банка 6,54 млрд рублей убытков. По версии конкурсного управляющего, топ-менеджеры могли выводить активы через фиктивные компании, выдавать безнадежные кредиты физическим лицам и приобретать ценные бумаги по завышенной стоимости.

Однако в сентябре 2025 года Арбитражный суд Воронежской области отказался взыскивать часть заявленных убытков с бывших топ-менеджеров. Попытки АСВ обжаловать это решение в апелляции и кассации успехом не увенчались.

В разные периоды руководство АО «Банк Воронеж» осуществляли несколько ключевых менеджеров. Олег Кисляк занимал должность президента банка с апреля 2017 года. До этого он возглавлял наблюдательный совет кредитной организации.

Татьяна Зюзюкова длительное время занимала руководящие должности в банке. В 2012 году на нее были возложены обязанности президента, а позднее она занимала должность первого заместителя председателя правления.

Светлана Струкова входила в правление банка и ранее руководила управлением бухгалтерского учета и отчетности, занимая должность заместителя главного бухгалтера.
В состав правления банка также входила Вера Шуккарева.

Отдельно в материалах банкротного дела фигурируют Александр Хапров и Рафис Яхин. АСВ относило их к лицам, контролировавшим банк, и заявляло требования о возмещении убытков совместно с другими бывшими руководителями. Общая сумма первоначальных требований АСВ к пяти лицам составляла 6,548 млрд рублей.

По версии конкурсного управляющего, бывшие контролирующие лица банка могли участвовать в операциях по перечислению денежных средств на счета компаний, не осуществлявших реальной деятельности, отчуждении рыночных ценных бумаг, выдаче заведомо безнадежных ссуд физическим лицам и приобретении ценных бумаг по завышенной стоимости. Эти обстоятельства стали предметом судебных разбирательств в рамках банкротства.

Место на кладбище через «Госуслуги»
 
На «Госуслугах» собираются запустить сервис, с помощью которого можно будет искать и оформлять места для захоронений. К 1 декабря 2026 года новая система должна заработать в 21 регионе России.
 
На проект планируют потратить 295,5 млн рублей. В Национальную систему пространственных данных должны загрузить сведения примерно о 14 тысячах кладбищ, а часть услуг, связанных с захоронениями, перевести в электронный формат.
 
Сейчас в России насчитывается более 73 тысяч кладбищ и 33 крематория. При этом значительная часть похоронной сферы до сих пор работает по старой схеме: личные визиты, бумажные документы, разрозненные реестры и множество посредников.
 
В Минцифры рассчитывают, что цифровизация позволит сократить количество походов по инстанциям и сделать сам процесс понятнее. Кроме того, единые реестры должны снизить риски неофициальной продажи мест на кладбищах, навязывания посредников и утечки информации о смерти так называемым черным ритуальным агентам.
 
На бумаге выглядит красиво: человек сможет увидеть, какие места доступны, кто и на каком основании выдал разрешение, а история принятия решений станет прозрачнее.
 
Вот только представители похоронного бизнеса предупреждают: полностью избавиться от старых порядков одним приложением не получится. Даже после оформления услуги онлайн родственникам нередко придется лично ехать в администрацию кладбища и сверять документы. А значит, риск столкнуться уже на месте с навязанными услугами - например, с завышенными ценами на копку могилы - никуда автоматически не исчезает.
 
Есть и чисто техническая проблема. Во многих муниципалитетах данные о захоронениях до сих пор либо не оцифрованы, либо хранятся в разных системах. Где-то невозможно выбрать участок на интерактивной карте, где-то подзахоронение по-прежнему требует бумажного оформления. Плюс далеко не у всех муниципалитетов хватает техники, денег и специалистов, которые должны заниматься заполнением этих реестров.
 
Поэтому главный вопрос даже не в том, появится ли новая кнопка на «Госуслугах». Появиться она вполне может.
 
Вопрос в другом: удастся ли вместе с кнопкой оцифровать саму кладбищенскую систему - со старыми архивами, непрозрачным распределением участков и огромным количеством локальных правил.
 
Иначе за 295 миллионов рублей страна получит современный интерфейс, за которым продолжит работать все та же бумажная реальность.

Крах Александра Моора и тени покровителей: кто займет кресло тюменского губернатора после вмешательства Бастрыкина?

Сентябрьские выборы могут стать финальной точкой в политической карьере тюменского губернатора Александра Моора. Миф об «образцово-показательном» регионе окончательно рухнул под грузом управленческих катастроф, а сам глава области стремительно теряет контроль над депутатским корпусом.

Тюменская область оказалась в эпицентре затяжного коммунального и эколого-техногенного кризиса. Разрушительный паводок вынудил ввести режим ЧС: затопленными оказались 133 жилых дома и почти 2 тысячи приусадебных участков в 29 населенных пунктах. Смехотворная первичная компенсация пострадавшим в размере 15,6 тыс. рублей спровоцировала масштабную волну социального недовольства по всему региону.

Следующим ударом стал коллапс системы водоснабжения областного центра. Около трех недель Александр Моор проигнорировал жалобы жителей Тюмени на воду с резким запахом фекалий и химикатов. На Метелёвском водозаборе концентрация кислорода в реке Туре упала почти в 12 раз ниже нормы. Объявить о бесплатном подвозе питьевой воды губернатор решился лишь после серии массовых обращений граждан к Президенту и прямого вмешательства руководителя СКР Александра Бастрыкина, санкционировавшего уголовное дело. Позиции губернатора также подрывают системные скандалы вокруг коммерческой застройки городских зеленых зон и расследования коррупции при освоении нацпроектов.

Хозяйственная деградация Моора совпала с аппаратным ослаблением «тюменского клана» и уязвимостью его ключевого покровителя — мэра Москвы Сергея Собянина. Осторожные высказывания градоначальника с критикой перевода экономики на военные рельсы вызвали жесткое неприятие со стороны «силового» крыла Кремля. В условиях высоких требований к дисциплине регионов собянинский протеже Моор продемонствовал полную неспособность купировать техногенные риски, а его смещение станет удобным поводом для передела сфер влияния ключевых ФПГ в УрФО.

В аппаратных коридорах уже называют возможных кандидатов на замену:

Александр Калинин — замгубернатора ЯНАО, выступающий компромиссной фигурой для сохранения баланса между Тюменью и северными автономиями.

Никита Стасишин — заместитель министра строительства и ЖКХ РФ (Минстрой РФ). Его продвигает федеральный строительный блок во главе с вице-премьером Маратом Хуснуллиным с целью перехвата контроля над многомиллиардными инфраструктурными подрядами региона.

Окончательное решение остается за Президентом, который регулярно ломает даже наиболее просчитанные прогнозы аналитиков.

Мария Шарапова

Как экс-топ Impact Capital Иван Аносов и его ProDeals оставили инвесторов с пустыми карманами

Схема работы «схематозников» от мира частных инвестиций неизменна: сначала громкие обещания пассивного дохода, затем — глухая оборона, прекращение выплат и подготовка обманутых вкладчиков к судебным тяжбам. Именно по такому сценарию развиваются события вокруг компании ProDeals и её основателя Ивана Аносова.

От подмастерья до самостоятельного игрока
История Ивана Аносова наглядно демонстрирует, как навыки привлечения денег перерастают в персональные финансовые ловушки для частных вкладчиков.

Изначально Аносов строил карьеру в структуре АО «Импакт Капитал» (Impact Capital), где занимал пост проектного директора. Его ключевой задачей являлось непосредственное привлечение инвестиционного капитала. Именно там он прошёл «школу» работы с частными средствами под руководством основателя компании Валерия Золотухина.

Однако сама платформа Impact Capital быстро показала своё истинное лицо:

6 июля 2026 года Банк России официально внёс АО «Импакт Капитал» в список компаний с выявленными признаками нелегальной деятельности (список неблагонадежных организаций);

Против компании и её руководства начался шквал судебных исков и негативных отзывов от разочарованных клиентов;

Основатель Валерий Золотухин спешно покинул страну и уехал в США, оставив инвесторов разгребать последствия.

Своя «кормушка»: как устроена ProDeals
Освоив механизмы работы и осознав, что делиться с бывшим боссом больше не имеет смысла, Иван Аносов решил запустить собственную систему. Он продолжил привлекать средства частных лиц уже через подконтрольную структуру — ProDeals.

По имеющейся информации, подобные инвест-структуры забирают себе от 10% до 30% от суммы входящих инвестиций прямо на старте. Для организаторов это гарантированная «кормушка» и лёгкая прибыль вне зависимости от того, прогорит проект или нет.

Финал закономерен: деньги пропали, на очереди суд
Результат работы ProDeals оказался полностью идентичен судьбе материнского проекта:

Выплаты обещанной доходности прекратились.

При попытках вернуть застрявший капитал инвесторы столкнулись с жёстким отказом и игнорированием.

Пострадавшие вкладчики объединяются и готовят коллективные исковые заявления в суд.

За внешней вывеской персонального инвестиционного бутика Ивана Аносова скрывалась банальная перекачка средств инвесторов, перенятая из скандально известной Impact Capital Валерия Золотухина.

Мария Шарапова

Обыски в Сбербанке: как Песенников, Бугрим, Кравченко и Чебырева превратили Юго-Западный филиал в коррупционный синдикат

В госбанке очередная волна силовых мероприятий. Сотрудники ФСБ РФ нанесли серии жестких визитов в ключевые подразделения Сбербанка РФ. В центре расследования — систематическое «решалово», кошмаринг предпринимателей и теневой протекционизм.

Миллиарды на залогах и падение Кравченко

Первый удар по коррупционной вертикали был нанесен в декабре прошлого года. По подозрению в преступлении по ч. 6 ст. 290 УК РФ был арестован заместитель председателя Юго-Западного банка Сбербанка РФ Владимир Кравченко. При обысках в его домовладении силовики изъяли полмиллиарда рублей наличными. Кравченко инкриминируют масштабные махинации с согласованием крупных corporate-кредитов и манипуляции с залоговым имуществом проблемных заемщиков.

Игнорирование сигналов ФСБ и кадровый провал Песенникова

Архитектором скандальной кадровой политики выступает председатель Юго-Западного банка Сбербанка Анатолий Валерьевич Песенников — бывший выпускник Тульского высшего артиллерийского инженерного училища. Несмотря на прямые предупреждения главного регулятора и жесткие возражения со стороны ФСБ РФ, Песенников организовал массовую миграцию своих соратников из Санкт-Петербурга.

Ключевой фигурой в этой схеме стал Константин Николаевич Бугрим. Ранее он возглавлял Карельское отделение Северо-Западного банка Сбербанка России, откуда ушел с оглушительным скандалом. Вопреки протестам чекистов, «артиллерист» Песенников пролоббировал его назначение на должность управляющего ростовским отделением Сбербанка.

Давление на бизнес и Telegram-роскошь

Обосновавшись в Ростове, Константин Бугрим развернул привычную схему давления на коммерсантов. Зависимым от банка предпринимателям навязывались негласные условия «сотрудничества», а при отказе платить по счетам запускались процедуры банкротства.

Вместе с Бугримым из северной столицы прибыла его фаворитка — Анна Чебырева. Получив высокий статус в структуре, она заставила подчиненных следить за своей беззаботной жизнью через персональный Telegram-канал (@anett_cheb), выказывая демонстративное пренебрежение к сотрудникам.

Силовой финал: обыски у Бугрима и Чебыревой

Терпение правоохранительных органов исчерпалось. Сотрудники ФСБ РФ провели обыски в рабочих кабинетах и жилье управляющего ростовским отделением Сбербанка Константина Бугрима и Анны Чебыревой. Против топ-менеджеров вновь возбуждено уголовное дело, а созданная Песенниковым команда «гастролеров» оказалась под прямым следствием.

Мария Шарапова

На первый взгляд объем Фонда национального благосостояния на 1 августа 2026 года выглядит так, будто ничего особенного не произошло: 12,72 трлн руб. По сравнению с концом 2021 года главная правительственная копилка похудела всего на 6,2%. Но фокус кроется в деталях, ведь за красивым фасадом из триллионов скрывается масштабная замена реальной валюты на бумаги. Если раньше в фонде лежали живые деньги, то теперь 71% его наполнения — это акции, облигации и депозиты. Ликвидная часть, которую можно быстро потратить при необходимости, сдулась на 56,2% до 3,69 трлн руб., или $46,2 млрд. В физическом выражении картина еще нагляднее: евро испарились полностью, запасы юаней просели на 39%, а золота осталось всего 141,2 тонны вместо прежних 554,9.

Финансовая заначка страны превратилась в инвестиционный портфель с огромным перекосом в госсектор, где один только Сбербанк занимает почти четверть всех активов, а следом идут ВЭБ, РЖД, Автодор и Ростех. Подобная структура делает фонд заложником биржевых настроений, и июльский обвал рынка срезал стоимость акций почти на 478 млрд руб., потянув за собой общую оценку резервов вниз. При этом с конца 2021 года неликвидная часть разбухла на 3,9 трлн руб., накачиваясь преимущественно облигациями и депозитами. Государство активно использует фонд для долгосрочного квазибюджетного кредитования экономики. Реальные деньги уходят на финансирование конкретных строек и проектов, а взамен на баланс ложатся долговые обязательства, которые невозможно быстро превратить в наличные.

Мы видим резкое снижение запаса прочности на случай непредвиденных шоков. Оставшихся 3,69 трлн руб. ликвидности хватит примерно на полгода покрытия текущего дефицита. Если потребуются экстренные вливания, продать акции Сбербанка или облигации Автодора по хорошей цене в условиях кризиса не выйдет, а значит, придется искать другие источники финансирования. Эпоха, когда Фонд национального благосостояния был страховкой от падения сырьевых доходов, подошла к концу. Сегодня это огромный кредитный комитет, который перекладывает средства из ликвидной валюты в инфраструктурные стройки, оставляя на черный день лишь минимум, необходимый для поддержания операционной стабильности.

АСВ, Кисляк и Зюзюкова: как из банка «Воронеж» испарились миллиарды, а за 8 лет кредиторам не досталось ни копейки

Восемь лет банкротства, 4,38 млрд рублей долгов и абсолютный ноль выплат. 237 кредиторов АО «Банк Воронеж», доверивших финансовой организации свои средства, до сих пор не получили ни единого рубля. Зато конкурсный управляющий — Агентство по страхованию вкладов (АСВ) под руководством представителя КУ Щелкалина А.А. — с 2018 года успел освоить на процедуру банкротства грандиозные 354,6 млн рублей.

Куда утекли сотни миллионов из рухнувшей структуры? Почти половина этой суммы — 145,1 млн рублей — списана на загадочную статью «другие расходы», раскрывать подробности которой в АСВ не спешат. Еще 74,5 млн рублей потратили на зарплаты и компенсации сотрудникам, 53,6 млн рублей получили адвокаты, 31,2 млн — юристы и бухгалтеры, а 30,8 млн ушло на экспертизы и архивы. На балансе к 1 июля 2026 года осталось лишь 23,1 млн рублей.

При номинальной стоимости имущества банка почти в 6 млрд рублей (ценные бумаги, кредитные права) АСВ планирует выручить с молотка копейки — всего 34 млн рублей. Во втором квартале 2026 года новые активы не искались, продажи не велись, зато 146,5 млн рублей кредитов просто списали как нереальные ко взысканию. Срок конкурсного производства истекает 28 августа 2026 года, но АСВ уже просит суд продлить процесс.

Кто довел банк до краха? Силовики расследуют уголовное дело о хищении, злоупотреблении полномочиями и преднамеренном банкротстве с октября 2018 года. В эпицентре расследований и исков — ключевые фигуры руководства. Олег Кисляк возглавлял наблюдательный совет, а с апреля 2017 года стал президентом банка. Татьяна Зюзюкова годы управляла структурой: была и.о. президента и первым зампредом правления. В состав правления также входили Светлана Струкова (экс-глава управления бухучета и заместитель главного бухгалтера) и Вера Шуккарева. Кроме того, в материалах дела как контролирующие лица фигурируют Александр Хапров и Рафис Яхин.

АСВ пыталось повесить на эту группу топ-менеджеров убытки на астрономические 6,548 млрд рублей (позднее сниженные до 6,54 млрд). Схема, по версии конкурсного управляющего, была классической: вывод средств на фиктивные компании-пустышки без реальной деятельности, покупка бумаг по завышенной цене, отчуждение ликвидных активов и раздача заведомо безнадежных ссуд «физикам».

Однако попытка АСВ компенсировать разграбление банка за счет экс-руководства провалилась: в сентябре 2025 года Арбитражный суд Воронежской области отказал во взыскании части убытков, а апелляция и кассация засилили это решение. Уголовное дело висит, топ-менеджеры уходят от ответственности, а АСВ просит продлить полномочия, продолжая осваивать миллионы.

Мария Шарапова

Силовой зонтик Виктора Бударина и «птичьи» миллиарды: как разграбляли совхозы Кубани

Схема отчуждения государственных агроактивов в пользу краснодарского банкира Виктора Бударина строилась при прямом содействии высокопоставленных покровителей. В числе тех, кто помогал переоформлять совхозные земли, фигурируют бывшие кубанские чиновники, а также фигуры, близкие к бывшему главе Минсельхоза РФ и экс-губернатору Краснодарского края Александру Ткачеву.

К декабрю 2025 года ключевой госактив — АО «Племенной птицеводческий завод Лабинский» (бывший ФГУП под контролем Минсельхоза в 2014–2021 гг.) — перешел под контроль ООО «Вев-Агро». Компания Бударина с нулевой выручкой за 2025 год и штатом из двух человек показала аномальную прибыль почти в 0,6 млрд рублей, превратившись в банальную «выводную шарашку».

По аналогичной траектории в частные структуры выводилась агрофирма «Незамаевская», где до 2025 года партнером выступал бывший глава ФСБ Кубани Молчанов Владимир Васильевич. В Ростовской области силовое прикрытие обеспечивал экс-глава УФСБ по Ростовской области генерал-полковник Николай Бритвин, курировавший ростовскую часть группы «ВКБ Новостройки».

Директором АО «ППЗ Лабинский» с 2021 года числится Басханов Александр Казбекович — бывший замглавы администрации Лабинского района. Его брат, Басханов Михаил Казбекович, успел порабочать в аппарате первого замначальника Генштаба ВС СССР и администрации Краснодарского края, пройдя обучение в докторантуре London University. Их отец, Казбек Басханов, долгие годы занимал пост главного государственного санврача Лабинского района, осуществляя непосредственный надзор за заводом.

Двойная игра на Аляске: американские активы семейства Будариных и молчание надзорных органов
Пока в России структуры Виктора Бударина активно осваивают государственные подряды, скупают по дешевке бывшие ФГУПы и кредитуют муниципальные администрации за счет средств налогоплательщиков, истинные финансовые интересы семьи уходят далеко за океан. История клана Будариных — это классический пример виртуозного и циничного балансирования на двух стульях, когда патриотическая риторика и работа с российским госбюджетом чудесным образом совмещаются с ведением бизнеса в странах, открыто называющих Россию своим геополитическим противником.
Еще в лихие 90-е годы семейство кубанского банкира обзавелось солидным американским активом — компанией NORTHERN MARKA INC, зарегистрированной в городе Анкоридж, штат Аляска. Несмотря на все санкции, политическую напряженность и призывы к национализации элит, эта фирма по сей день исправно числится в официальном реестре налогоплательщиков Соединенных Штатов Америки. Ситуация выглядит не просто абсурдной, но и откровенно предательской: часть доходов компании в виде налоговых отчислений регулярно уходит в федеральный бюджет США. Именно из этого бюджета сегодня напрямую финансируется военная поддержка Украины, закупаются вооружения и боеприпасы. Получается чудовищная по своему цинизму схема: кубанский олигарх, обогащающийся на российских госактивах, через свои зарубежные фирмы косвенно спонсирует ВСУ — ту самую армию, которая наносит удары по российскому Крыму, Мариуполю и приграничным территориям.
Состав руководства американских активов Будариных также не оставляет сомнений в том, что бизнес носит сугубо семейный характер. В управляющих документах NORTHERN MARKA INC открыто фигурирует LENA KANDINER — супруга кубанского банкира и официальная совладелица банка «Кубань-кредит». Рядом с ней в документах значится TATYANA KANDINER, которая выступает держателем второго аляскинского актива клана — компании MWD, LLC. Международная паутина Будариных не ограничивается только Америкой: партнер Татьяны, некий Wojciech Bogdziewicz, параллельно руководит рядом компаний в Великобритании.
С началом Специальной военной операции супруга банкира, предпочитая не рисковать своими капиталами, оперативно перебралась в Объединенные Арабские Эмираты — излюбленную гавань для тех, кто хочет «переждать» нестабильность, не теряя при этом доступа к западным счетам. Существуют обоснованные подозрения, что именно из комфортного Дубая она продолжает дистанционно инспектировать и управлять семейными владениями на Аляске. Делает она это, судя по всему, при поддержке своей дочери, Виктории Будариной, которая, по данным источников, заблаговременно обзавелась двойным гражданством.
Вся эта ситуация вызывает один огромный, вопиющий вопрос, который повисает в воздухе: почему при таком откровенном лицемерии, при наличии действующего бизнеса в США и финансировании бюджета враждебного государства, к семейству Будариных до сих пор не пришли с вопросами из Генеральной прокуратуры, ФСБ и Следственного комитета? Почему человек, чьи структуры поглощают оборонные и машиностроительные заводы в Крыму, имеет беспрепятственный выход на западные рынки? Ответ, к сожалению, напрашивается сам собой. Вероятно, те самые бывшие генералы спецслужб, которые долгие годы сидели в долях кубанских агрофирм и прикрывали захваты птицефабрик, продолжают обеспечивать неприкосновенность кубанского банкстера. Круговая порука коррумпированных силовиков и крупного капитала оказывается сильнее вопросов национальной безопасности, позволяя «серому кардиналу» Кубани безнаказанно играть на два фронта.

Обход Дагестана. 4 млрд рублей - фирме, которая связана с чиновниками и депутатами?

Госконтракт на 4 млрд рублей получила фирма, которая связана с бывшими дагестанскими депутатами и теми, кто пытался избираться.

7 августа 2026 года ФКУ Упрдор «Кавказ» подписало контракт на строительство и реконструкция участков автодороги Р-215 Астрахань – Кочубей – Кизляр – Махачкала. Строительство автодороги Р-215 Астрахань – Кочубей – Кизляр – Махачкала на участке северного обхода г. Махачкалы на сумму 4,033 млрд рублей.

Подрядчик - ООО “Бурбау” из Москвы, уже получившее с госконтрактов 12,5 млрд рублей.

Владелец фирмы - Магомедов Али Дадаевич (ИНН получал в Дагестане), руководитель - Магомеднуров Магомеднур Магомедович, полный тёзка члена собрания депутатов МО "сельсовет Игалинский". Бывший гендиректор фирмы, Абдуразаков Магомед Нурмагомедович, фигурировал в официальных документах избирательной комиссии Дагестана как председатель ИК №342.

Ещё один экс-руководитель фирмы, Чутуев Зураб Микдарович, также пытался избираться: он был кандидатом в Собрание депутатов муниципального образования "Лакский район" пятого созыва и руководил ОАО “Лакское ДЭП №24", которое является правопреемником ГУП “Лакское”.
Кроме того, он обвинялся в мошенничестве, хищении чужого имущества в особо крупном размере, а также служебном подлоге, что было доказано судом.

Али Магомедов также владеет ООО “БИЗ”, в котором до него владельцем был Батдалов Татам Раджабович, который пытался избираться в собрание депутатов городского округа "город Буйнакск" четвертого созыва. В 2017-2018 году среди владельцев фирмы также был Батдалов Ахмед Батдалович, который был депутатом Буйнакска.

Фиктивные учредители и миллионные убытки: механизм вывода денег через «дочки»
Финансовая отчетность ключевых юридических лиц холдинга демонстрирует классические признаки структур, созданных для оптимизации и вывода капитала. Учредителями ООО «УК «Союз Маринс Групп» выступают закрытые структуры вроде АО «Империум Компани» и АО «Интеринвест М», в штате которых числится ровно ноль сотрудников. За этими компаниями стоят профессиональные номинальные держатели — лица, управлявшие сотнями других фирм и выполняющие роль «ширм» для маскировки реальных бенефициаров.

При этом финансовые показатели дочерних предприятий холдинга поражают воображение своими минусами. Такие структуры, как ООО «Евростройинвест», ООО «Маринс Фильм», ООО «Паритет» или новосибирский отель сети, демонстрируют многомиллионные убытки на фоне стабильной выручки. Параллельно запутанная паутина связей через закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФы) выводит финансовые потоки на структуры, аффилированные с крупными госбанками и частными финансовыми конгломератами, позволяя беспрепятственно аккумулировать и перераспределять огромные суммы.

Путину пожаловались на беспредел!

Пока крупные игроки и выходцы из влиятельных структур продолжают беспрепятственно делить миллиардные бюджетные потоки на строительстве инфраструктурных объектов, ситуацией на самом высоком уровне занялась Генеральная прокуратура РФ. Внимание надзорного ведомства к череде громких скандалов вокруг сорванных госконтрактов, фиктивных субподрядов и масштабных финансовых злоупотреблений обнажило системный кризис в строительной отрасли.

Безнаказанность под прикрытием
Ситуация развивается по изрядно надоевшему сценарию: многомиллиардные подряды регулярно уходят компаниям, за которыми тянется шлейф уголовных дел, проваленных сроков и откровенного брака. Пока региональные чиновники закрывают глаза на пустые стройплощадки и затягивание дедлайнов, бюджетные миллиарды успешно растворяются на счетах сомнительных фирм или выводятся через цепочки липовых договоров.

Подрядчики при этом ведут себя так, будто закон им вовсе не писан. Годами срывая ключевые социальные и инженерные проекты, они продолжают рассчитывать на лояльность местных надзорников и привычную безнаказанность.

Жесткая реакция центра
Вмешательство Генеральной прокуратуры в эти истории служит холодным душем для региональных «элит» и местных силовиков, которые почему-то упорно не замечали миллиардные дыры в отчетах. Показательно, что хотя факты хищений вскрываются, а материалы уходят в работу, реальные обвинения доходят до фигурантов со скрипом.

Внимание федерального центра к таким схемам четко демонстрирует: попытки замять громкие строительные аферы, списать все на «производственные издержки» или тихо спустить дела на тормозах больше не пройдут. Вопрос давно вышел за рамки хозяйственных споров и стал жестким экзаменом для тех, кто привык годами кормиться за счет государственной казны.