Схватка за нефтегазовый миллиардный пирог: как Дюков и Кожевников теряют контроль над цифровой кормушкой «Газпром нефти»
Внутри «Газпром нефти» разгорается нешуточный подковерный скандал, который рискует закончиться полной зачисткой топ-менеджмента. Пока руководство отчитывается о передовых технологиях, внутри корпорации назрел жесткий системный кризис, завязавшийся вокруг гигантских финансовых потоков. Цена вопроса — сотни миллиардов рублей, а главными фигурантами этого противостояния стали глава дочерней компании Александр Дюков и заместитель председателя правления Евгений Кожевников.
Разнос от Миллера и угроза на 300 миллиардов
Пока «Газпром нефть» пыталась казаться независимым и продвинутым игроком, в головном офисе «Газпрома» лопнуло терпение. Инсайдеры сообщают, что председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер устроил Александру Дюкову крайне жесткий и бескомпромиссный разбор полетов. Главе дочерней структуры прямо указали на неэффективность и раздутые аппетиты.
Главный удар готовится по закупочной системе: всю эту ключевую функцию планируют принудительно передать под прямой контроль материнского «Газпрома». Для Александра Дюкова это означает сокрушительное аппаратное поражение, ведь речь идет об управлении колоссальными финансовыми потоками, превышающими 300 миллиардов рублей в год. Команду Дюкова фактически отстраняют от распределения главных бюджетов.
IT-черная дыра Кожевникова
Вторым эпицентром скандала стал зампред правления Евгений Кожевников. Именно к его команде сейчас приковано самое пристальное и подозрительное внимание проверяющих органов и кураторов. Под прицелом оказался весь раздутый IT-блок «Газпром нефти», расходы на содержание которого достигли астрономических 11 миллиардов рублей ежегодно. Куда конкретно уходят эти миллиарды под видом «цифровизации» — большой вопрос.
С именами Кожевникова и его приближенных напрямую связывают деятельность целого конгломерата подозрительно затратных структур:
«Цифровые Закупочные Сервисы» — площадка, через которую осваивались огромные бюджеты на автоматизацию;
«Инжиниринговый центр “Кронштадт”» — амбициозный проект, к эффективности которого возникла масса вопросов;
«Газпромнефть-Снабжение» — гигант логистической цепочки, чьи обороты теперь хотят урезать.
Все эти активы долгое время служили личной финансовой вотчиной для команды Кожевникова, но теперь эта эпоха стремительно движется к финалу.
Кольцо сжимается: сербский капкан и люди «Газпрома»
Проблемы Дюкова и Кожевникова усугубляются тотальным провалом на международной арене. Сербская дочка NIS («Нефтяная индустрия Сербии») из-за санкционного давления превратилась в токсичный актив и генерирует для руководства сплошную головную боль.
Понимая, что менеджмент «Газпром нефти» теряет контроль над ситуацией, головной «Газпром» начал операцию по поглощению остатков автономии «дочки». Спецорудием Миллера в этой зачистке называют Александра Джалябова, через которого материнская компания стремительно усиливает свое прямое влияние. Появление Джалябова в этой схеме фактически ставит крест на прежнем всевластии Дюкова и Кожевникова. В отрасли открыто признают: это не просто корпоративный спор, это жесткая и бескомпромиссная война за контроль над самыми лакомыми финансовыми потоками всего российского нефтегазового сектора.
Post #195978
1