#закулисье
В выходные были на экскурсии «Глазами инженера»  про высотку на Котельнической набережной. Так вот, строительство, несмотря на стахановске времена, растянулось на 14 лет!

Я снова задумалась о сроках своих проектов.

За последние 3 года я поработала на 6 проектах по разработке бренда. Это были как проекты, которые я делала в соло (конечно, с командой клиента), так и проекты в рамках нашего с @egorkalina проекта c-artel.com.

Каждый раз в КП мы согласовываем примерно одни и те же оптимистичные сроки - 3 месяца на разработку позиционирования и платформы бренда - на старте всегда кажется, что это исполнимо.
А вот вам реальные сроки (часть брендов остануться инкогнито ибо NDA):


Бренд издательства «Дом Истрий» https://houseofstories.ru/ (от идеи команды клиента до утверждения платформы) - 7 месяцев (и еще 5 месяцев на нейминг, айдентику и дизайн минимальных тачпойнтов)

Федеральный бренд питьевой воды - 6 месяцев  (и еще год на разработку дизайн-концепции)

Layan Verde - премиальный жилой коплекс на Пхукете - 7 месяцев

Бренд-концепция территории -  9 месяцев

Федеральный бренд крафтовых лимонадов и напитков -  14 месяцев!

Бренд книжного сервиса - 18 месяцев!

Когда я только начала заниматься брендингом - я дико стрессовала из-за сроков (как же так, я ведь обещала, что мы уложимся в эти самые 3 месяца), тогдашний руководитель подливал масла в огонь:
"Сколько можно копаться, все уже ждут!" Получилось плохо, запутанно и бесполезно - это я понимала тогда, а сейчас я понимаю, что это вообще был стратегический провал и катастрофа.

Этот пост про принятие, принятие того факта, что скорость создания платформы зависит от меня как от стратега сильно меньше, чем на 50 процентов, и это нормально.

Чем больше ЛПР на стороне клиента - тем дольше проект.
Чем конкурентнее ниша  - тем дольше проект.
Чем больше аналитики кажется уже есть у клиента на старте - тем дольше проект (потому что в большинстве случаев, это только кажется)
Чем шире аудитория - тем дольше проект…

Уверена, что после следующих нескольких проектов список «растягивающих» факторов расширится.

Множество малопредсказуемых факторов может привести к тому, что брендинговый проект затянется, но это, как мне кажется, тот случай, когда принцип "better done than perfect" не работает. В платформе все должно быть именно Perfect,  на своем месте и на  100% понятно команде клиента, потому что в строительстве платформы бренда, как и в строительстве дома, нельзя облажаться, иначе будут жертвы;)

#субъективное_мнение