П И Р А М И Д Ы⠀ Н Е Т
⠀
Если где-то тебе показывают пирамиду Маслоу — это профанация. Автор, скорее всего никаких материалов Абрахама Маслова не читал. Даже в сокращенном виде, в виде статей. А значит опирается на домыслы и мифологию.

Маслоу никогда не рисовал никакой пирамиды. Работая над теорией человеческой мотивации, в статье 1943 года («A Theory of Human Motivation») и позже в книге, он просто перечислил потребности. Линейный список, выстроенный по принципу относительной приоритетности и распространенности.

⠀
Список таков:

1. Физиологические (базовые) — выживание: еда, вода, сон, дыхание, секс, тепло.
2. Безопасность — стабильность и защита: здоровье, жильё, работа, деньги, предсказуемость завтрашнего дня.
3. Любовь и принадлежность (социальные) — привязанность: дружба, семья, сообщество, принятие, давать и получать близость.
4. Уважение (эго) — самооценка и статус: компетентность, достижения, репутация. К себе и от других.
5. Познание (когнитивные) — любопытство, обучение, смысл, решать загадки и упорядочивать хаос.
6. Эстетические — красота и гармония: искусство, природа, стиль, симметрия.
7. Самоактуализация — раскрытие потенциала: творчество, мораль, спонтанность.
8. Самотрансценденция (добавлена позже) — выход за пределы «Я»: служение идее, альтруизм, единство с чем-то большим.
⠀

В оригинале у него: нет пирамиды и иерархии, нет уровней и ступеней, а также линейного движения по ним. Потребности могут перекрываться, существовать в любых комбинациях. Насыщаться и возвращаться.

Человек с любого уровня может заниматься творчеством, саморазвитием, альтруизмом или тягой к знанию. Это легко объясняет волонтерство, врачей спасающих жизни, голодных художников и поэтов, симфонические концерты в блокадном Ленинграде, педагогов и ученых с низким окладом, философов в бочке, монахов и проповедников. Нет последовательных ступенек, есть просто список.

Пирамиду с уровнями и ступенями — придумали без него в 1960-х. Консультанты по менеджменту и маркетологи, чтобы впаривать корпорациям упрощённую схему мотивации персонала.

Возможно объяснять так проще. Но люди — существа сложнее. Более того. Для управления талантливыми и творческими людьми — очень слабо работает мотивация низкого уровня. Например в виде денег. А вот самореализация, рост и развитие, признание и уважение, смысл и идея — наоборот.

Пирамиду удобна для слайдов и для продажи. Но для понимания человека, его мотивации и развития — бесполезна. Сложные существа не укладываются в треугольники.

⠀
…

#однаМысль на @creativeGenerator