Т В О Я⠀ И Д Е Я⠀ —⠀ Д Е Р Ь М О !⠀ И вот почему…
⠀
«Твоя идея — дерьмо! И вот почему…» — самая дорогая фраза, которую можно услышать от эксперта.

Только кажется, что самое ценное, что можно услышать перед запуском своего стартапа или продукта — слова одобрения и поддержки. Да, они так тебе важны и нужны. Тебе страшно. Ты идешь на риск. Тебе нужна мотивация и внутренняя уверенность в том, что ты все делаешь правильно.

Но. В то время, когда ты влюблен в свою идею. Когда команда прониклась этой верой и все дружно хлопают друг друга по плечам. Когда носишься с ней по партнерам и инвесторам, по питчам и совещаниям, где убежденно рассказываешь «почему идея взлетит»… Самое ценное может сказать зануда, скептик и критик. Который не будет брать твой энтузиазм на веру. Нет. Он будет задавать неудобные вопросы и просить аргументировать. Который приземлит тебя, укажет на ошибки, слабые места, пробелы и недодуманные участки.

Тут важна вся конструкция. Если эксперт заявляет, что «Твоя идея дерьмо!» — значит ошибка в ней очевидная и значительная. Не до сантиментов. Как гвоздь во лбу, который ты игнорировал. Если ты такой нежный, что тебя это расстроит или остановит — прекрасно! Если чья-то критика тебя может лишить веры и остановить, значит тебе и правда не надо запускаться. Тогда ты не вбухаешь силы, время и деньги в запуск необдуманного и проблемного проекта.

Но вторая часть «И вот почему…» бесценна. Какая удача, что тебе указали на проблемы До того, как проект выпущен на рынок. Словами, а не рублем. Сейчас это список того, что можно исправить и доработать. До того, как на эти проблемы и уязвимости укажет реальный Рынок. А ошибки на рынке могут быть очень дорогие. Иногда смертельные для бизнеса.

Да, таких критиков, которые приземляют с небес на землю… не сильно любят. Типа, «токсик, портит вайб и демотивирует». Но польза — огромная. Мне часто доводилось бывать в этой шкуре. Раньше была такая практика в инвестиционных фондах и стартап-акселераторах — устраивать проектам порку. Где стартаперу давалось 5 минут на питч проекта или идеи. Он наваливал своих восторгов и перспектив. А затем группа экспертов разносила его в хлам. Иногда до слез. За один такой вечер мы могли спасти от провала 2-3 десятка начинаний. И я, будучи в роли такого ментора, вжился в роль. Полюбил ее. Быть нон-конформистом. Не поддакивать. Не гладить. Быть «тем-самым засранцем» в комнате.

Предпринимательская среда — не единственное место, где ценен критик и скептик. Это стандартный креативный инструмент. У стартаперов сессия может начинаться с вопроса «Год прошел, проект провалился. Почему?» У военных есть «RedTeam» — команда, играющая за противника. У хакеров и безопасников «Black Hat» — группа, имитирующая нападение, ищущая уязвимости и бреши. В Ватикане уже несколько столетий есть должность Адвокат дьявола, который ставит под сомнение чудеса и доводы к канонизации в святые. У медиков консилиум перед сложной операцией, начинающийся с вопроса «Пациент умер. Что произошло?». И даже на традиционных брейнштурмах «7 шляп мышления», черная шляпа — роль критика и скептика.

Все это способы проверки идеи на прочность, поиска слабых мест и уязвимостей. С целью их устранения. Запомни: в похвале — мало пользы. Это как обезьянки друг у друга блох вычесывают. Тепло, приятно, бессмысленно. Она не защищает от риска, не сообщает слабых мест, не дает зон роста, не гарантирует успеха. Как правильно и нужно — не знает никто. Иначе бы сами сделали. Но критика — это возможность избежать ошибок и стать сильнее. Цени ее!

⠀
…

#инструменты на @creativeGenerator