⠀
Мы помним, что лев с легкостью может охотится на мышей. Их в изобилии в саванне. Но количество энергии, которое огромный лев тратит, чтобы поймать и переварить мышку, больше, чем в ней содержится. А значит, продолжая охотится на мышей, он медленно помрет от истощения. Единственная стратегия жизни — игнорировать мышей и охотится на дичь побольше.
Но, в работе и жизни мы часто поступаем иначе. Беремся за проекты и задачи, которые нам даются легко и радостно. Называем ценники из головы, по ощущению и на глазок. Гордо произносим «Не стоит благодарности». Устраиваемся на интересную работу. Открываем бизнес. Расширяем ассортимент продуктов или услуг. И все это — без малейшего отчета, хорошо это или плохо для нас.
В креативной сфере, где процесс — самодостаточен, как ценность, это заметно больше. Ведь работа уже дает нам удовольствие, самореализацию, смысл в деятельности, эмоции и радость. За этими «вторичными выгодами» мы теряем… эм, экономически-питательную составляющую. Нам кажется, что наша жизнь полна событий и проектов, мы действуем, движемся вперед… а на самом деле, как лев, питающийся мышами, медленно умираем с голода.
Так как льву перестать думать о мышах?
Целесообразность — прекрасный термин. В нем заключено сразу несколько пластов: Наличие Цели — конкретной точки, где мы хотим оказаться. Эта точка расположена на какой-то конкретной дистанции. Без знания дистанции — в цель не попасть. Чаще всего эта дистанция — время. Дистанцию мы отсчитываем от нашей текущей позиции, которую тоже было бы неплохо понимать. И сообразность — соответсвие инструментов, средств и действий, подходящих для достижения этой цели. Собирая все вместе, целесообразность — это действия, подходящие для достижения выбранной цели. А отсутствие любого из этих элементов — делают наши действия нецелесообразными, случайными и стихийными.Как это работает?
Чтобы далеко не ходить, возьму несколько своих целей, которые можно выразить финансово:
— зубной врач, 1.2 млн
— маленький модульный домик на дачу, 2.5 млн
— Suzuki Jimny, 3.5 млн
— небольшая квартира, 8 млн
У вас наверняка будет свой набор. Кароче, у нас есть задачи, есть актуальные цифры, есть сроки, когда нужно перечисленное.
Смотря на эти ориентиры можно оценить на свою текущую «систему достижения» — например, текущие доходы или зарплату. Отняв свой типичный уровень расходов, у нас получится остаток. Зная стоимость ваших целей и зная сколько у вас остается свободных денег… можно сделать некую оценку, сколько месяцев или лет нам потребуется. И если срок нас не устраивает, то сделать вывод, является ли текущая модель поведения… сообразной нашей цели.
Частый вывод — нет. И поняв, что текущий способ… не ведет нас туда, куда мы хотим, настает время важных вопросов. Как изменить действия на целесообразные? Что стоит прекратить? Что изменить? В работе? В ценообразовании? В своих услугах? В нише? В том, что ты делаешь и кому? В создаваемой ценности? В окружении? В себе? Что следует изучить, узнать, чтобы стать тем, кто сможет соответствовать новому пути?
Ключик — целесообразность. Всего, что мы делаем. За что беремся. На что соглашаемся. И от чего отказываемся.
⠀
АНТИ-МЫШИНЫЙ ЧЕК-ЛИСТ
перед любым проектом
1. Это приближает меня к цели или просто заполняет время?
2. Я это делаю, потому что могу, или потому что это целесообразно?
3. Что я перестану делать, если возьмусь за это?
Твой ресурс, время, внимание, силы не бесконечны. Беря что-то в работу, ты забираешь этот ресурс у другого.
И бонусом:
4. Это мышь или разведка?
Иногда мышь — это не еда, а способ узнать местность. Маленький проект ради входа в новую нишу, знакомства с нужным человеком, тестирования гипотезы. Это не мышь, это инвестиция.
⠀
…
#однаМысль #словоДня на канале @creativeGenerator