В О Р О Н К А⠀И Д Е Й
⠀
Разрабатывая идеи на заказ, редко приходится рассчитывать на внезапное озарение. Интуиция и озарения прекрасны, но не предсказуемы. А тут конкретная задача и сроки. Приходится впахивать. Спасают методики.

В большинстве креативных методик, идеи идут по воронке:

➊ Погружение в предметную область, исследования и мудборды, формулирование рамки задачи. Тут множество вариантов, но перескакивать этап нельзя. Мы формируем понимание задачи и «топливо» для генерации.

➋ Генерация идей. Главное — количество. Неважно, как вы это делаете: штурмом или осадой, в команде или в одиночку. Задача — набросать как можно больше идей, не думая о качестве, оригинальности или реализуемости. Минимум 80-100 идей, а лучше больше.

➌ Отсев и проверка. Сначала убираем откровенно слабые, бредовые и банальные. Обычно остается около половины. Затем проверем на соответствие «рамке задачи». Иногда можно объединить несколько идей или доработать, чтобы пролазила в «рамку». После этого этапа выживает еще меньше — примерно треть.

➍ Проработка. Из оставшихся выбираем до 10 идей и начинаем их развивать. В процессе, обрастая деталями и становясь более четкими, некоторые идеи естественным образом вырываются вперед.

➎ Финальный выбор. Три лучшие, полностью проработанные «беловые» концепции, показываем клиенту. Он выбирает одну.

✪ Реализация. Выбранную идею доводим до ума, развиваем и воплощаем в жизнь.

_
Итого: на входе воронки, у нас минимум 100 и более разнокалиберных идей. На выходе — одна добротная.

Если пройдя по всему пути, из сотни идей не смогли найти одну приличную, то вы явно что-то делали не так на первом этапе.
⠀

Стоит предостеречь. Ошибка — влюбляться в идеи. На любом из этапов. Даже в проработанные концепции. Хорошо если, только одна увидит свет. Остальные — «покойники». Но, пока не дойдете до конца, не узнаете которая. По-тому не влюбляемся, но бережно и отвественно относимся к каждой.

Весь процесс 1-5, от погружения в предметную область до демонстрации 3 концепций клиенту, при должной сноровке можно уместить в рабочую неделю.

⠀
N. B.
Могу дать свои тайминги и количественные показатели для типичных задач. Например, для продуктовой концепции, нейминга, разработки логотипа. Все не перечислишь. Что интересно — спросите в комментарии. Отвечу.

⠀
…

#заметкиНаПолях