З О Н Ы⠀Р О С Т А
⠀
Зона роста — тактичный способ указать человеку на проблемную область, решив которую, он получит значительный позитивный эффект. Там, где есть чему вырасти.

За сотни часов персональных консультаций, и за несколько десятков групповых обсуждений с коллегами, у меня вырисовалась некая картина. Самых частых (из осознаваемых) сложностей и проблем, с которыми сталкиваются люди творческих профессий.

Итак, погнали.

⠀
Многие имеют сложные взаимотношения

С деньгами. Сам факт того, что любой труд должен быть хорошо оплачен. Что получать хорошие деньги за хорошую работу — это нормально. Цена и ценность, ценобразование. Рост в цене вместе с уровнем работ. Продажи.

Со временем. Его учет и расходование, планирование, самоорганизация и системность. Расставление приоритетов. Сложность в фокусировке и концентрации. Работа с отвлечением и прокрастинацией.

С публичностью. Со всем множеством форм проявить и заявить о себе: писать, выступать, делиться. Страх оказатся на виду, на сцене, настоящей или метафорической. Самокритика, страх оценки и осуждения. Синдром самозванца и неуверенность в себе.

С другими людьми. Особенно, если ты интроверт. Как расширять круг знакомств и общения? Как находить и завязывать нужные? Как идти на контакт? Как не боятся отвержения? Как отношения развивать и укреплять? С клиентами, коллегами,
единомышленниками.

⠀
В дополнение,
наша трудоспособность зависима:

От вдохновения. И как следствие страх его нерегулярности, зыбкости, потери. Того, что нужная идея не сможет прийти в нужный момент.

От уровня энергии и сил. При этом часто не понимаем, где и почему мы теряем энергию, и каковы наши личные источники для восстановления сил и подзарядки.

⠀
И чуть реже,
ко мне приходят руководители,
испытывающие боли роста. Тк при переходе от специалиста к руководителю, либо от фрилансера к предпринимателю, оказывается что прежних навыков «хорошо делать свое дело» не достаточно. Какие качества теперь развивать? Что такое — «быть лидером»? Как перестать делать все самому? Как и что делегировать? Кому? Как нанимать? Как растить и развивать? Как удерживать? Как увольнять? Как строить командное производство?

⠀
✦⠀✦⠀✦

Вот такой набор встречается чаще всего. Исходя из моей личной практики. Как менторинга, так и просто общения.

Бывают вопросики посложнее. Например: о базовых мотивах и ценностях, о предназначении, о самореализации и поиске лучшего применения своему потенциалу, о смене профессии и пути, о самоидентификации, о новых вызовах, о наследии. Бывают. Но реже.

Это — частые. Те, которые чаще всего готовы осознавать творческие люди. И искать им решение.

А какие ваши?
Где я оказался прав? Где промахнулся?
Что стоит еще учесть?

⠀
…
⠀
#опрос #подборка